转变角色帮一把 开展工作支一招 监督管理严一筹

    爱辉区让“第一书记”下得去干得好成长快

　　爱辉区从建立健全教育培养和管理服务机制入手，积极为“第一书记”成长搭建平台，采取“三位一体”方式助推“第一书记”干事创业，使他们得到锻炼，积累经验。

　　转变角色帮一把，使“第一书记”下得去。加强教育培训，把培训工作列入干部教育培训年度规划，培训内容涵盖党的农村政策、涉农法律法规、农业实用技术、如何做群众工作等方面，同时依托农业科技示范园区、工业产业园区等进行实践教育培训，着力提升他们做好农村工作的知识储备，让他们真正下得去。建立区、乡、村三级帮带机制，坚定他们“待得下、干得好”的信念；乡镇组织委员、包村乡镇干部与“第一书记”结成“一对一”帮带对子，帮助他们熟悉掌握农村工作技巧。西峰山乡新西村“第一书记”石伟结合乡镇党委的发展思路，在包村干部的指导下，根据本村实际，积极尝试引领群众走特色、多元化种植的发展道路。经过多方走访和调研，他远赴内蒙古兴安盟引进土豆品种，在村里试种“黑金刚”紫薯，为脱贫致富提供新的路径。强化保障措施，帮助解决开展工作所需的交通、通信等方面问题，不断改善“第一书记”的工作生活条件，让他们真正待得住。林业局党委了解到二站村缺少办公用品的实际，为 “第一书记”送去了3套新办公桌椅，进一步改善办公条件。

　　开展工作支一招，使“第一书记”干得好。有针对性地把“第一书记”安排到“对口”村任职，使他们能够人尽其才、各施所长，在工作中增强信心、提升能力。“第一书记”除担任本职工作外，同时挂任乡镇党委委员、乡镇长助理，放到党群业务、信访维稳、计划生育、农技推广等一线重要岗位，进行多岗位、高强度锻炼。由区委组织部牵头协同派出单位，每季度到“第一书记”所驻村调研指导，建立QQ群，在爱辉“党建e站”微信平台上开通“第一书记进行时”板块，为他们提供学习交流平台，促进共同提高。今年4月利用爱辉“党建e站”微信平台，开展了最受群众欢迎“第一书记”评选活动，参与人数达8万余人，最终评选出10名最受群众欢迎“第一书记”，进一步激发了他们干事创业的热情，营造了相互学习、创先争优的浓厚氛围。

　　监督管理严一筹，使“第一书记”成长快。制定“第一书记”考核管理办法及百分考核细则，对岗位职责、工作制度、管理服务等进行明确规定。同时比照公务员考核方式，分平时、年度、任期阶段考核，由村两委班子、乡镇党委、区委组织部对“第一书记”现实表现进行“三级评定” ， 年度考核优秀者进行重点培养。年初，区委组织部协同乡镇党委对全区35名 “第一书记”进行了考核，全面了解了他们的综合表现，为每位“第一书记”建立了工作档案，通过严的考核、严的监督、严的管理，锻造出“第一书记”务实的作风。