金秋，硕果累累时节。近日，记者在大田抢收进行节奏中，走访全省机械保有量最多、经营面积最大的现代农机合作社——嫩江县伊拉哈镇黎明现代农机合作社，感受这里抢秋收的热潮。

　　10月初的嫩江，晴日与雨天交替来临，与抢收大豆的紧张相比，合作社里却显得“安逸”些，收割机、整地机数十台机械，检修完毕，整齐排列于广场，犹如农机具展览会般，甚为壮观。“今年合作社在镇里流转土地16万亩，种了13万亩玉米、2.5万亩高粱，剩下还有谷子。眼下，正是秋收大忙阶段，合作社董事长王树民高兴地说。

　　玉米种植、大面积玉米连片规模种植，是合作社名气所在，在全县、全市、全省亦如是。论起这种经历的由来，王树民介绍说，2010年成立的合作社，次年种植玉米收益良好并得到认同，以后逐年扩大种植面积；合作社走上规范发展的道路，固定资产由初期1000万元发展到2014年1.3亿元、是建设初期的13倍，土地流转由初期3400亩发展到如今20余万亩，运营方式由初期农民带地入社发展到企业融资、工商资本注入等多种模式。伴随这种变化，随之而来的还有机械数量、场地规模、员工人数的发展壮大。现在，合作社占地面积4.8万平方米，其中，办公楼建筑面积2600平方米，拥有各式大型农机具278台套。王树民自豪地说起社里忙碌景象“今年春播时，社里得有400多人忙活着，地太多、播期又延后半个月，必须用短时间抓紧播种，才能胜利”。

　　岁岁不相同、年年在变化，这就是几年来，合作社发展的直观感受。而合作社的发展本身，也体现着管理规范化的进程。

　　地多、人多、机械多，怎样管理让企业走上正规运营，实现效益最大化？在王树民的带领下，记者来到大田间，恰巧见到前来查看墒情的合作社李副场长，专事生产工作、农场经验，这让管理团队更具专业性。为了种植规范化，合作社高薪从农场聘请9位管理人作为合作社副场长，大家各司其职，各包地块。机械使用上，实行“划区作业、机组承包”，成立若干机务队，抢时间、抓效率，缩短作业时间，提高了工人积极性。来自临近讷河老莱镇的刘少义，来到这里寻求机会，包了2台机械，忙时赶工干活，一年下来能挣10多万元。

　　土地要种、规模要建，怎一个“钱”字了得。突破资金难问题，已然成为合作社发展瓶颈。记者采访期间，适值正大桑田农业有限公司嫩江总经理连继中到合作社察看。经了解，今年合作社与该公司合作，数亿元的资金投入，保障了合作社运营及效益稳定，让烘干塔、粮食储备仓等工程顺利进行。

　　绿海，这是王树民对玉米作物的称呼。夏雨节节高、绿叶沙沙响，玉米种子在茁壮长起的过程，看着就喜人，他道出对土地的情怀。合作社所在地黎明村是他小时候生长地，对这片土地、乡民有感情。翻开账目，几年来为村里及公益的投入，是一笔不小数目。田间水泥路、林间路灯，不常见之乡村基础打造，在黎明村里都能见到。每年投入镇里学校、敬老院、贫困户的资金就达60万元左右。治理水打沟25条，最深的沟达10米深。印象深刻的是2013年正月十五放礼花，敬老院的老人拉着他手表达感激之情，“这辈子看见礼花长啥样了”。

　　对于合作社所做的贡献，伊拉哈镇镇长李景学介绍，在合作社的带领下，全镇种植业发展迅速，规模经营步伐大、效益显，单从增加就业岗位、增加农民收入这方面算起，保守估计为镇经济创收3.5亿元。例如，合作社成立妇女队，专门负责养花、田间铲草活计，每月有2000元收入，村民不用外出务工也一样挣钱。

　　“没少折腾”，这是村民、以及认识王树民的人，评价出来的印象。对此，他坦然承认，就想做农民该干的事，把地种好，无愧村民，带领致富。