东北网黑河01月04日讯 为完善乡科级领导干部实绩考核评价机制，强化考核结果的客观性、科学性，逊克县在实绩考评工作中积极推进“三匹配”模式，力求考核结果真实反映出领导干部真实业绩。

　　干部评价与社会评价相匹配。科学设置实绩评价主体，将干部评价与社会评价相结合，考核方案中明确要求参加考评的普通群众代表比例不低于50%，党代表、人大代表、政协委员占比不高于50%。参评人员由上级考评组确定，被考评单位无权干涉，从制度上确保被考评部门无法“暗箱操作”。

　　定性考核与定量考核相匹配。根据被考评单位的不同职能、不同工作量和难易度分别制定实绩分析的内容和标准，对本身有任务指标、能量化考核的工作坚持做到量化；对没有具体指标但非常重要的工作，有可能量化的也要尽量量化；难以量化的，则对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满意度，使实绩考核内容和指标体系更加全面、客观、准确。

　　实绩分析与背景分析相匹配。对领导干部根据岗位职责和工作分工，对既定工作实绩进行分析的同时，注重对其实绩取得的过程进行分析。尤其是对主观努力程度、发挥作用和所处的客观工作环境等方面情况进行重点分析。为此，逊克县实绩考评办以真实、客观、准确的考评结果为县委、县政府领导决策、干部选择、评优评模提供了可靠依据。