逊克县统筹干部选育管用各环节，积极探索创新干部队伍管理机制，扎实推进队伍结构年轻化、干部管理信息化、激励机制常态化，着力打造一支素质高、结构优，符合全县发展建设实际需要的新时代干部队伍。

　　逊克县以增加源头储备为着力点，不断加大选用力度，优化干部队伍年龄结构。结合年轻干部专题调研，以部门推荐、实地考察、理论测试等方式，选拔储备年轻干部153名，实施分类掌握、动态管理、跟踪培养。组织开展优选年轻干部面谈，通过县处级领导干部、党政工作部门和乡镇主要负责同志集中测评打分方式，择优掌握一批优秀年轻干部。强化实践锻炼，选派6名县直部门年轻干部到乡镇挂职任职，抽调142名年轻干部参与县委中心工作历练，提升年轻干部个人素质。去年以来，31名综合素质较高、工作业绩突出的优秀年轻干部得到提拔重用，全县科级干部平均年龄下降1.2岁。

　　这个县以大数据手段为切入点，不断推进干部管理信息化。建立了干部管理系统，涵盖职务、学历、履历、培训、考核、奖惩、家庭成员等方面内容，全面掌握干部信息。将干部信息管理融入常态化工作，实现全方位、多角度考察识别干部，通过数据的综合比较，多渠道、多维度准确刻画出领导班子和领导干部监督考核的“三维模型”，使干部评价更加精准立体。以调动干部干事创业积极性为落脚点，不断健全常态化激励机制，树立实干担当的鲜明导向，注重在基层一线和县委中心工作中考察识别干部，33名在疫情防控、脱贫攻坚等工作中表现突出干部得到提拔重用。重点倾向长期在基层一线和重点岗位的干部，去年以来，累计晋升职级79人次。