“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动开展以来，五大连池市深化能力作风建设领导小组办公室坚持运用“四个体系”工作机制抓好活动督导环节，靶向施策发力、狠抓工作落实，切实将能力作风建设成效转化为五大连池全面振兴全方位振兴的生动实践。

　　完善组织架构，聚心聚力固化督导基础。成立领导小组，下设督导考评组，同步成立巡回指导组，深入各单位各部门开展督导，确保能力作风建设活动进展有序、保质保量，规定动作推进到位、自选动作创新出彩。

　　聚焦靶向发力，走深走实优化督导质量。始终将解决制约各领域高质量发展的堵点难点痛点问题，作为各单位各部门思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实的具体表现，建立“督导任务清单”，切实做到任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化。截至目前，已先后深入各单位各部门开展3轮督导，下发问题反馈单112个，推动解决问题242个。

　　精准考核评价，有为有位强化督导效应。坚持通过科学全面的考核评价办法提升督导的权威性和实效性，细化明确考核指标、考核方式，量化设置评价标准，切实以“一杆秤”考实评准各单位各部门能力作风建设情况。

　　坚持严肃问责，常抓常新深化督导成果。创新实施以巡回指导组日常指导、督导考评组专项督导、各专班联合检查的“1+1+N”督导体系，实行现场反馈、限时整改、跟踪问效相结合的工作机制，分别实施“黄牌”提醒、“橙牌”预警、“红牌”约谈等问责措施，有效推动能力作风建设走深走实。