“清单式”解题“新路子”破障

逊克县积极破解边境地区人才总量不足制约发展难题

　　逊克县牢固树立“人才是第一资源”的理念，始终将机构编制管理与人才工作紧密结合，通过优化机制、创新举措、科学统筹，走出了一条支持保障人才工作的新路子，为破解边境地区人才总量不足制约高质量发展这一难题提供了“逊克答案”。

　　构建引才“强磁场”。逊克县结合省委、省政府出台的人才引进措施，持续推动各级人才工作领导小组及办公室职责和工作规则健全完善。经过深入调研，根据人才工作需要，将逊克县人才服务中心隶属关系由逊克县人力资源社会保障局变更为中共逊克县委组织部，明确工作职责，加强工作统筹，按照“专业匹配、人岗相适”的原则，建立完善人员调配管理联审联动、信息互通工作机制，在全县范围内形成组织、人社、编办既各司其职、各负其责又密切协作、齐抓共管的良好工作局面。

　　注入人才“源头水”。这个县着力健全总揽全局、协调各方的党的领导制度体系，主动对接，深入调研，及时破解紧缺人才在录用、流动中遇到的机构编制难题，为“县委书记进校园”“归巢计划”“助力乡村振兴万人计划”“党政骨干人才储备引进计划”等引才措施提供编制支撑，扎实做好选调生、免费师范生、农村定向医学生等用编保障，顺利完成人才招录落编。推动人才向民生福祉领域聚集，编制使用重点向医疗卫生、教育等民生领域倾斜。推动编制资源更好对接民生短板和发展急需，引导人才、资金、技术等资源要素向发展的重点领域聚集。

　　创新建立“周转池”。通过创新机构编制管理模式，将机构编制工作与招才引智工作“嫁接”起来，建立健全事业单位周转编制管理制度。县委编办在空编资源极其紧缺的情况下，调剂80名事业编制建立了教师编制“周转池”，解决了逊克县长期因教师总体超编只能出不能进，不能落编调整的问题，盘活了教育编制资源，保障了满编单位引进专业人才用编需要。逊克县还创新用编模式，为保障“党政骨干人才储备引进计划”人员落编用编需求，调剂事业编制“周转池”编制助力“党政骨干人才储备引进计划”顺利落实，进一步加强农业基层组织建设，吸引更多优秀人才投身乡村振兴和社区治理，保障了乡村振兴引进人才用编需求，切实打通了招才引智的“最后一公里”。