为群众带来实实在在的获得感

——北安市创新模式答好公立医院综合改革卷

　　“没想到短短两天我父亲就痊愈了，真的太感谢您了！”患者李某的儿子握着北安市第一人民医院普外一科护理负责人李东杰的手连连感谢。

　　今年7月，李东杰在一次早晨查房时发现患者李某表情十分痛苦，血氧饱和度90%。根据多年工作经验，李东杰立刻给患者进行扣背、排痰等措施，片刻后从患者的口中吐出一大口黏痰，血氧立即升至到98%，患者脸上露出了笑容，竖起了大拇指。在医生和护士的精心治疗和护理下，李某住院两天后就出院了。近日，李某一家人为李东杰送来了锦旗。

　　这是北安市实施公立医院综合改革给群众带来实实在在获得感的一个实例。

　　健康直接关系人民群众的生活质量，是美好生活的重要目标。近年来，北安市作为第二批全国县级公立医院综合改革试点县，探索“三三四六六”改革模式，从资金投入、社会养老、价格调整等多个方面发力，力争在深化综合医改、基层卫生服务方面打造我省北部区域性医疗卫生中心，让高品质医疗服务成为北安市的核心功能支撑之一。去年该市医疗服务门诊诊疗463535人次，出院35211人次，公立医院医疗总收入2.5亿元。公立医院平均住院日为7.42日，低于全国标准0.68日；基层医疗卫生机构诊疗人次数占医疗卫生机构诊疗总人次数的比例为63.60%，高于全国标准10.5个百分点；县域内就诊率达91.1%，比改革前提高了13个百分点。

　　为了让北安市民能够享受到更好的医疗服务，该市总投资2.9亿元的市一院门诊楼正在建设中；改建市一院住院楼，新建市二院综合楼、中医医院综合楼、五官医院门诊综合楼、妇幼保健院综合楼等业务用房；新增医疗设备1358台件。同时，连续6年面向社会为城乡医疗机构招录医学毕业生272人。选派业务骨干到上级医院进修学习190人次，轮训492人次，在三甲医院参加住院医师规范化培训55人，培训各类骨干965人次。北安市还围绕重点专科建设、实施绩效工资，开展城乡对口支援，全面提升县域医疗水平、医务人员积极性和基层服务能力。最大限度发挥现有人力、技术、设备和市场资源作用，做强做精专项功能服务品牌，缓解基层医院医疗设备缺失、医疗技术水平不足等问题，带动基层医疗技术水平的提升。

　　北安市积极解决“看病贵”这个难题，健全以医联体为载体的分级诊疗制度、以转诊定点管理为基础的总额预付制度、以按病种付费为重点的医保支付制度、以健康扶贫为核心的医疗救助制度，“四项制度”打出系列“组合拳”，众多患者从中受益。

　　现代医院管理制度试点工作是深化医改的重要内容，也是协力推动医院管理制度化、监督流程化、运作标准化的重要环节。2018年10月，北安市第一人民医院被确定为国家第二批省级建立现代医院管理制度试点医院。该院通过实施开通多通道远程会诊、利用“云服务”功能、开设多项医保便民举措等“六项举措”，进一步完善了现代医院管理制度。

　　下一步，北安市公立医院综合改革将继续强化体系创新、技术创新、管理创新，加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局，推动公立医院高质量发展，为群众提供优质便捷的医疗卫生服务。