逊克县不断加强对年轻干部的培养使用,全面拓宽来源渠道,改进人选产生方式,分级分类储备年轻干部,为他们健康成长提供良好条件。
抓好公务员招录和管理工作,增加公务员招录数量,适当降低乡镇公务员招考门槛;加强和改进选调生工作,注重选拔优秀选调生和大学生村官进入乡镇领导班子;用好上级组织部门对边境、少数民族地区实行单独定向招录有关政策,不断将优秀年轻人才吸纳进公务员队伍。做好公务员调任工作,加大符合调任资格条件人员调任力度;加大事业单位优秀年轻人才进入党政机关的工作力度,畅通“三支队伍”有序流动渠道;持续实施人才引进计划,每年拿出一定数量的专业技术岗位,面向应往届高校毕业生集中招录,加大专业技能人才储备力度。
逊克县委组织部制定了年轻干部调研工作办法,实行块块推荐和条条推荐、面上调研和重点调研、分级考察和直接考察相结合,定期对他们开展深入调研,掌握一批优秀年轻干部。坚持基层和实践导向,注重在改革发展稳定一线发现优秀年轻干部,尤其是生产服务、重大任务、脱贫攻坚、项目建设、信访维稳等急难险重工作中表现突出的优秀年轻干部。坚持走群众路线,采取问卷调查、集中座谈、核实实绩信息等方式,广泛听取群众意见。强化党组织的领导和把关作用,严格标准条件,严把人选廉政关,坚持两征求、四必核,把“好苗子”及时发现出来。
根据调研情况,在统筹研究、综合分析的基础上,分级分类建立优秀年轻干部储备库。这个县重点储备35岁以下一般干部,总量不少于100人,各党委(党组)根据自身实际和工作需要,全面落实年轻干部储备工作,建立年轻干部台账,保证使用时有资源、选择上有空间。建立动态调整机制,定期对纳入储备库的年轻干部进行分析研判,对不符合条件的及时调整出去,并通过日常工作发现识别、年度考核集中推荐等方式,及时发现补充新的人选,对纳入储备库的人选不公示、不公开,防止标签化。
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