为不断提升公务员平时考核质效，五大连池市以市司法局为试点单位，坚持科学化构建体系、多维化设置指标、系统化强化运用，形成正向激励模式，进一步激发干部队伍干事创业的内生动力。

　　这个局积极探索平时考核新模式新方法，将健全考核体系作为首要前提，研究制定实施方案，成立工作领导小组，打牢体制机制基础。采取“周报告、季评审、年汇总”相结合的方式开展平时考核，注重将平时表现作为考核的重要内容，以政治品德、职业道德、社会公德、个人品德4类考核要素为基础，以年度工作目标、重点任务、专项业务为依据，根据不同岗位干部分层级分类别制定考核指标。细化设置乡村振兴等18个考核类别，建立“正向+反向”双向评价机制，引入“加分+减分”考核模式，有力提升平时考核的权威性。根据考核结果有针对性地制定干部培养激励措施，解决长期存在的“干与不干、干多干少、干好干坏都一个样”问题。