爱辉区精准施策、靶向培育，以强化“选、育、管、用”四项措施，建设起一支专业结构合理、素质优良、能力突出、群众满意的基层公共就业服务队伍，为实现更加充分更高质量就业提供强有力的人才支撑。

　　“选”，蓄足源头活水。认真贯彻省《关于推进全方位公共就业服务的实施意见》，建立健全基层劳动保障协理员岗位配备、招聘和录用机制，通过面向社会公开招聘的方式，加大引进年轻基层劳动保障协理员力度，持续优化队伍来源、经历结构，扩大队伍的“蓄水池”。截至目前，累计招聘71名劳动保障协理员，其中，专科以上毕业生66名，退役士兵5名。现有167名劳动保障协理员中，有专职协理员75名，其中35岁以下58名；本科学历35人，专科学历31人。

　　“育”，打磨淬炼本领。把强化教育培训作为提升基层就业服务能力的重点，紧扣就业统计、职业介绍、职业指导、就业帮扶、就业政策宣传等重点业务，持续开展岗前培训、技能大比武；建立工作微信群，坚持月例会制，畅通业务交流渠道。通过基础理论培训+能力拓展提高+一线实践锤炼的培训模式，强化专业能力培养。近三年，累计开展岗前集中培训11期，知识竞赛11次、演讲比赛6次，召开线上业务培训会12次。通过分层次、多轮次城乡劳动保障协理员轮训，夯实业务基础。

　　“管”，激发实干劲头。制定绩效考核办法和考评细则，实施基层就业服务工作专项绩效考核，建立就业服务工作成效与奖励挂钩的激励机制。政府加大资金投入，每年本级财政补贴资金200余万元，全面实施与社区工作者同薪酬待遇体系；设定基层岗位等级，拓宽成长渠道；落实事业单位招聘公益性岗位加分政策，让基层劳动协理员在职业发展上有“盼头”，强化职业认同感。

　　“用”，营造良好氛围。坚持择优选用，建立优秀基层劳动协理员后备库，完善动态管理机制，每年结合绩效考评和年度考核，有计划推荐表现优秀的年轻基层劳动协理员走上基层站(中心)负责人岗位，始终保持队伍建设后备力量充足稳定。分别挖掘选树各类典型，着力激励担当作为，对表现优异、有劳动协理员予以表扬和奖励，营造人人争当业务尖兵、热心服务群众的良好氛围。截至目前，先后3名基层劳动协理员选拔为社区党组织书记和副书记，60人考入事业单位，11人考入公务员岗位。