解好社区基层治理“方程式”

——爱辉区攻坚破难促进社区管理服务有序规范高效运转

　　爱辉区认真贯彻落实省、市关于开展机关“能力作风建设年”活动工作要求，着眼“社区基层治理基础薄弱、服务水平不高”攻坚破难项目，坚持突出重点、找准工作短板，充分发挥社区在基层治理中的作用，不断提升社区管理服务效能，促进社区服务工作有序、规范、高效运转，形成外有压力、内有动力、干有活力的社区基层治理工作新格局。

着力破解“人员短缺”困境

队伍结构得到不断优化

　　爱辉区针对社区工作者队伍流动性大的问题，及时补充工作力量，今年面向社会公开招聘22名社区工作者，目前，全区有社区工作者201人，其中35岁以下占比60%，本科以上学历占比63%，队伍结构得到不断优化。为加强网格工作力量，招聘78名网格员，人员数量增加到375人。同时，加大社区工作者、网格员的业务培训力度，通过“老”带“新”结对子、岗位实践锻炼等方式，提升队伍整体工作水平。率先在全省开展从现任优秀城市社区党组织书记中专项招聘街道事业编制人员工作，2名社区党组织书记被择优招聘，充分调动了基层工作人员的积极性。

着力破解“待遇不优”束缚

干事劲头得到有效激发

　　爱辉区从完善政策配套、规划引领、要素保障和工作统筹等方面发力，先后研究制定了《爱辉区社区工作者绩效考核办法》《爱辉区城区网格员考核办法》《爱辉区公开招聘社区工作者公告》《爱辉区关于从现任优秀城市社区党组织书记中专项招聘街道事业编制人员的工作方案》等规范性文件，理顺了社区工作运行机制。今年先后8次召开专项工作会议，审议通过了对城市社区工作目标年度考评优秀的社区工作人员享受下一年每月工资上调200元待遇的建议和《落实网格员月、半年、年终绩效工资的方案》，网格员绩效工资与考核挂钩，提高了社会工作职业资格证职称补贴标准，不断激发社区工作人员争先创优意识。

着力破解“设施薄弱”阻碍

社区建设得到明显改善

　　为进一步完善社区基础设施建设，爱辉区投资5007万元，建设占地11118平方米社区党群服务中心及附属广场，为党员群众提供高标准“一站式”党建学习阵地和综合活动场所，着重解决了党员群众综合性活动场所不足问题。同时，成立攻坚专班，实行项目化、清单式管理，做到一个难题、一位领导、一套方案、一个专班、一抓到底，在推进项目建设中一手抓安全生产，一手抓疫情防控，齐抓共管，按下项目建设“快进键”。目前项目已完成主体结构封顶，12月底竣工，届时将建成省内一流的社区党群服务中心。

着力破解“信息孤岛”瓶颈

管理节奏得到持续加快

　　爱辉区建立网格化管理平台，积极与市、区28个相关部门对接，配备34名专业网格员处理平台中待办信息，为375名专职网格员配备工作手机，进一步提高工作效率。建立涵盖疫情防控、小区安全等功能的数字化智慧社区系统，研发疫情防控智能化APP，设置摄像头点位1132个，实现小区视频监控全覆盖。积极发动基层力量参与社区治理工作，由原来的二级管理体系升级为“社区党委—网格党支部—小区网格员—楼长—栋长”五级管理责任体系，设立楼长1569名、栋长6494名，充分发挥社区基层自治力量，不断强化基层党组织在责任体系中的引领作用，推动社区治理重心下移。