牢固树立“天天抓项目、月月上项目、年年成项目”意识，紧盯开工率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率“四率”目标。爱辉区组织开展“跨越赶超二季度抢占高点赢全年”活动，提出以“作示范、勇争先”的气魄打好“夏季百大项目建设大会战”，进一步营造抓项目、推项目、上项目、争项目的浓厚氛围，在全区迅速掀起项目建设新高潮。

　　在“跨越赶超二季度抢占高点赢全年”活动中，爱辉区组织处级包保领导深入西岗子镇坤站村驿站文化产业园、玫瑰产业园，瑷珲镇外四道沟村村委会、龙江民居，黑河市第二小学异地新建项目及党群服务中心项目建设现场等地进行实地调研，了解项目建设进展及当前存在的问题，推进项目建设进度。要求各责任部门强化时间观念，坚定信心决心，在抓好疫情防控前提下实行严格的目标责任制，组成精干高效的工作班子，深入一线组织好项目实施，保障项目按期开工建设、竣工验收和建成投产。各项目单位在保证安全生产的前提下倒排工期、挂图作战、科学调度，确保省市百大项目开复工率达到100%。

　　为加速项目建设，爱辉区突出做好要素保障、过程保障、服务保障“三个关键”，进一步加强土地、资金、资源环境等要素保障的支撑力度，突出全程关注、聚焦季度调度，帮助企业尽快生产达效，在持续提升改善营商环境的同时构建亲清政商关系。不断强化组织领导、责任担当、督查考核“三项要求”，要求首席服务官深入一线、抓实抓细，及时摸清项目推进中的困难和症结，采取针对性措施扫除障碍，确保项目顺利推进。这个区还提出，要善用问责程序，建立容错纠错机制，树立崇尚实干、鼓励担当的鲜明导向；建立月汇报、季调度、年总结的调度督导制度，既看进度又看成效，真正让项目建设经得起检验。