为聚合力量，提升质效，五大连池市巡察机构打破办组框架，根据干部自身特点和工作需要，合理分配人员，充分发挥“办组一体化”人力资源效率，努力实现“系统集成、协同高效”，促进全年巡察工作高质量完成。

　　根据巡察工作要求，五市巡察机构结合全市实际，精心研究，将今年工作任务整合为推进巡察全覆盖、做好巡察“后半篇”文章、加强队伍建设、营造良好巡察舆论氛围、发挥“办组一体化”优势等五大目标，并细化分解任务，制订“办组一体化”巡察工作任务计划表，作为全年巡察工作的“时间表”“任务书”和“作战图”，其中87项工作任务分别落在11名在编巡察干部身上，明确责任领导、责任人和完成时限。每月、每季需要完成的事项在表中一目了然，全年工作实行“销号制”，完成一项销号一项。

　　五市市委巡察办还成立工作督导组，由巡察办主任任组长，负责对“任务书”和“作战图”的落实情况进行督促检查。出台工作任务完成情况监督细则，使全年工作可量化、可评比、可考核，实现监督检查工作制度化、规范化，确保“任务书”和“作战图”的各项工作高质量完成，切实发挥“办组一体化”最大优势。