爱辉区不断把机关作风建设引向深入，以解决问题为导向，一事一事地抓，一仗一仗地打，以“五三三”工作机制，着力在解决群众反映强烈的突出问题、深层次矛盾上取得成效。

　　聚焦五项措施，以整风精神打好攻坚战。注重作风建设持续深化，坚持抓深入、深入抓，明确思想发动、增强能力、集中攻坚、再造流程、建章立制五个主要措施，作为工作牵引，在抓“实”、真“学”、实“干”、优“做”、严“改”上持续深化，领导干部带头弘扬“工匠精神”，摒弃“粗放式”工作模式，坚决克服工作“跑粗”，通过健全制度、完善流程、规范标准、加强监督、细化考核，形成工作精细化的常态；坚持尊商、重商、亲商、安商，善待企业家和投资者，营造“亲” “清”新型政商关系；面对作风建设存在的突出矛盾和问题，以较真碰硬、敢于交锋的精神，以深挖根源、触动灵魂的态度，集中力量解决政府失信、政策梗阻、形式主义、官僚主义、能力不足和不敢担当等问题，对问题严重、顶风违纪的，按照党章和法规进行严肃处理。

　　聚焦三项工程，严防反弹打好阻击战。正确研判形势，防止作风问题反复发作和顽固不改，实施“提速” “宁静” “修复”三项工程，营造高效便捷的政务环境、竞争有序的市场环境、公平公正的法治环境，打造程序最简、环节最少、时间最短、服务最优的政务服务环境，增强企业和群众对“放管服”改革获得感。出重拳整治突出问题，开展机构编制、工作流程、不作为乱作为、公职人员勾结“黑中介”、旅游市场、政府失信违诺、司法执法环境、基层“微腐败”八个专项整治，回应企业和群众重大关切，整合单一部门，运用多重手段，形成组合拳，对容易反弹回潮的问题，做足思想准备，边整边改，坚决防止和克服搞变通的问题。

　　聚焦三个盯住，踏石留印打好持久战。盯住群众反映集中的问题抓整治，在群众反响比较大，作风和环境问题比较突出，或者对营商环境影响较大的领域开展集中清理整治，把问题查深找准摸透，追根溯源、见物见人，边查边改、立行立改。盯住领导干部这个“关键少数”抓整治，持续加强领导干部监督这一薄弱环节，有效规范权力运行，确保“关键少数”位高不擅权、权重不谋私。盯住管人、管钱、管事的重点岗位抓整治，突出办案、审批、审核、监管、财务等重要岗位，明确责任，强化监督，优化流程，加强惩戒，确保公权力时刻受监督、受约束，切实为“公”所用。