严格管理 精心服务 强化培训

逊克县对“第一书记驻村队长”严管厚爱

　　去年以来，逊克县把“管理要严、业务要精、工作要实、关爱要细”作为主导方针，贯穿于“第一书记、驻村队长”管理、使用、培养和服务全过程，高点定位，精准发力，使“第一书记、驻村队长”成为促进脱贫攻坚、助力乡村振兴的一支重要力量。

　　严格管理，发挥“搭桥引路”作用。这个县对“第一书记、驻村队长”实行职责定位、任务定量、工作定标“三定管理”，严格落实“双述双评”制度，推行日常考核、半年考核、年度考核和期满考核“四期考核”。乡(镇)党委每月深入村户查核“第一书记、驻村队长”落实管理制度有关资料，实地查看“第一书记、驻村队长”工作情况；县委组织部每季度采取随机抽查的方式，对“第一书记、驻村队长”工作满意率进行测评，每半年采取听取汇报、实地查看、观摩评比、满意度测评等方式，检查“第一书记、驻村队长”履职情况，考核结果存入本人档案。

　　精心服务，激发“干事创业”热情。为确保“第一书记、驻村队长”沉得下心、呆得下去、干得起劲，这个县坚持对“第一书记、驻村队长”优先提拔使用、优先评优树模，在提高待遇保障方面向“第一书记、驻村队长”倾斜，列支专项资金为“第一书记、驻村队长”购买人身意外伤害保险，每天发放生活补助50元，为每支驻村工作队每年落实工作经费3万元，为“第一书记、驻村队长”驻村工作和生活提供了必要的经费保障，使他们安心工作、沉在基层、融入群众。2017年度考核中，该县评选出优秀第一书记、驻村队长6名。

　　强化培训，提升“善打硬仗”能力。为了提升“第一书记、驻村队长”履职能力和水平，这个县把“第一书记、驻村队长”教育培训纳入全县党员干部教育培训总体规划，每年集中时间，采取全员培训方式，围绕中央、省市委抓党建促脱贫攻坚要求、党建业务知识、脱贫攻坚政策等内容，对12名“第一书记”进行业务培训和能力测试，并将测试成绩作为年度考核考评的内容之一。目前，该县共举办“第一书记、驻村队长”专题培训班两期，组织经验交流会两次，现场教学5次，累计培训“第一书记、驻村队长”70余人次。