在日前召开的全省开发区高质量发展培训会暨“管委会+公司”运营模式座谈会上，嫩江经济开发区作为改革先锋代表，围绕“管委会+公司”的创新实践作典型经验分享，为全省经开区体制机制改革提供了“嫩江样板”。

　　2022年以来，嫩江经开区在黑河地区率先启动“管委会+公司”改革。组建15人的专业化团队并成立开发区国投公司，利用6.5亿元注册资本金，构建“管委会统筹管理+公司市场化运作”新机制。改革后，管委会聚焦规划引领、政策制定等行政职能，开发区国投公司专注园区开发、资本运作等市场业务，实现了行政效能提升与市场活力激发的“双轮驱动”，成功打造出高寒地区产业发展的“热经济”模式。

　　嫩江开发区国投公司以专业化运作助推项目落地跑出加速度，将嫩江经开区项目审批周期压缩50%，实现“当年申请、当年建设、当年投产、当年达效”。重点推进非转基因大豆加工产业园(启动区)、嫩江北鹅产业园、嫩江农谷产业示范园、中食世纪产业园四个“园中园”建设，形成“一区多园”特色产业集群。探索“腾笼换鸟+筑巢引凤”组合拳形式，通过市场化手段盘活闲置资产57万平方米，成功引进鹅屠宰加工、中食世纪等优质项目，将“沉睡资源”转化为年产值超10亿元的经济增长极。

　　“管委会+公司”改革实施以来，嫩江开发区国投公司注册资本金由1亿元涨至6.5亿元，增长550%，构建起了“财政注资+银行贷款+专项债券+社会资本”的多元融资体系。目前公司财政实物和现金注资到位2.49亿元，获得银行政策性贷款3.7亿元，申报专项债券14.9亿元，预计撬动社会资本超60亿元；累计实现营收3000万元，经开区营业收入年均增长79%，2024年突破41.15亿元大关，同比增长91%。

　　接下来，嫩江经开区将继续深化“三化”改革，推进运营模式市场化，构建现代企业治理体系；强化服务平台化，打造全生命周期企业服务体系；实现资源资本化，创新“产业+金融”发展模式，力争2025年园区营业收入突破50亿元，为全省经开区改革贡献更多“嫩江经验”。