“选育管考”锻造乡村振兴驻村“铁军”

孙吴县全面强化驻村队伍日常管理

　　孙吴县聚焦“选育管考”，从教育培训、健全机制、激励保障等方面强化驻村队伍日常管理，不断提升整体素质与驻村帮扶工作实际成效，赋能乡村全面振兴。

　　聚焦“精准选派”，夯实振兴基础。坚持“定向派驻、单位脱钩、脱产帮扶”原则，择优选派第一书记和工作队员，确保任务匹配、专业搭配，实现脱贫村、乡村振兴重点村、抵边村、党组织软弱涣散村驻村工作队和第一书记选派全覆盖。充分运用驻村工作队优化评估工作成果，对村情户情不掌握、帮扶作用不明显的驻村干部，实行“一报一核一训一帮带”闭环工作机制，“压茬式”调整驻村第一书记、工作队员，确保驻村帮扶队伍数量稳定、能力过硬、力量不减、干劲不松。

　　聚焦“精心培育”，提升专业素能。积极构建“参加上级示范培训、组织县级专项培训、督促乡镇指导培训”的驻村干部培训工作格局，组织驻村干部参加省市培训17次，还围绕基层党组织建设、特色产业发展等27项内容开展培训和赴外观摩交流。组织乡镇党委制发驻村工作任务清单和应知应会知识口袋书，帮助驻村干部全面掌握乡村振兴、驻村帮扶、惠民利民等政策，全面提升驻村干部理论基础和实践能力。坚持把乡村振兴实绩作为驻村干部“练武场”，年初以来，驻村干部帮助派驻村建成村级产业项目13项，为群众解难题、办实事1078件。

　　聚焦“精细管理”，锤炼务实作风。强化驻村干部日常管理，出台《驻村第一书记及工作队管理办法》《驻村帮扶工作要点》，制定驻村干部请销假和驻村工作例会制度，实行“一周一检查”、每半月全覆盖，采取“四不两直”、电话抽查等方式开展经常性明察暗访，让驻村干部纪律有约束、工作有遵循。建立县委组织部、乡镇领导班子、派出单位三级驻村工作包联机制，落实“122”蹲点制度及驻村干部承诺践诺，定期到村解决实际问题，推动驻村工作提质增效。

　　聚焦“精确考核”，激发干事热情。坚持严管与厚爱结合，把党组织对驻村干部的关心关爱落到实处，将平时考核与年终考核相结合，突出实绩和注重创新相结合，充分发挥正向激励作用，通过提拔重用一批、职称晋升一批、评优选先一批“三个一批”，让驻村干部有动力、有干劲。将评优评模向基层一线倾斜，形成重实干、敢担当的鲜明导向。