在深化能力作风建设攻坚破难行动实施过程中，爱辉区坚持“定题、解题、破题”全过程闭环式管理，确保高效率推进各项攻坚任务，以难点突破带动全面振兴。

　　科学谋划“定题”。综合运用“领题+选题”方式，围绕推动经济高质量发展、推进农业农村现代化、建设边境旅游试验区、构筑北方生态屏障、保障和改善民生等方面进行选题，科学谋定“智能除草机器人、科创中心项目建设、农村党组织书记培训基地建设、村屯老旧管网改造、边民互市贸易”等区级攻坚难题20个，按季度制定目标任务，细化攻坚举措59条。同时，组织各基层单位围绕本部门本单位难点突破工作、基层断点淤点等破题，谋定基层攻坚难题373个，细化攻坚举措997条，形成攻坚破难计划，推动攻坚破难任务有序高效推进。

　　合力攻坚“解题”。采取领导牵头推动、组建专班推动、全程跟进推动、严督实导推动“四推”工作法，集中力量破解难题。处级领导统筹推进分管战线攻坚任务，以上率下建强工作专班393个，对项目建设再部署、再加压、再推进，扎实推动任务攻坚。坚持重心下移、关口前移，推动人员、物资、政策、资金等要素向一线倾斜，落实项目推进到一线、招商洽谈到一线、企业包联到一线、群众工作到一线、应急处置到一线的“五到一线”工作法，处级领导干部带队外出招商5次，深入项目现场一线解决难题184个，为推动难题破解打下坚实基础。

　　实干实绩“破题”。及时跟踪推进攻坚难题进展情况，区级20项攻坚难题均有序开展、按期推进。“就业难”与“招工难”结构性矛盾并存方面，一季度举办线上线下招聘活动57次，发布就业岗位1386个，开展职业指导1072人次，市区新就业727人、城镇新增就业388人。社会治安综合治理水平方面，制发基层矛盾纠纷大排查、大化解专项行动工作方案，排查、化解矛盾纠纷1526件，化解率100%。地方林业碳票应用场景不足方面，与移动公司、邮储银行、龙江银行网点签署碳票申购协议，打造“零碳网点”。党建引领小区治理质效不高方面，选定花园街建行小区、网通小区等10个老旧小区作为物业管理试点小区，完成花园街网通小区、贝贝龙小区，西兴街光达小区成立物业管理委员会。服务民营经济质效不高方面，32名处级领导、44个责任部门全覆盖包联重点企业，一季度收集包联问题29个，均已办结。