嫩江市紧扣高质量发展目标，立足定准任务、落实责任、用好结果，持续深化探索目标考评工作，着力答好“权威”“精准”“实效”三道题，让考核“指挥棒”变身“能量棒”，助推广大党员干部以更好的状态、更实的作风推动嫩江实现全面振兴全方位振兴。

　　做好“权威”题，搭建科学有效考核评价体系。成立由目标考核领导小组，不断加强党对目标考评工作的全面领导。科学设置主体责任目标8大类20余项，重点和职能工作目标13大类40余项，考核内容涵盖政治思想建设、组织建设、党风廉政建设、“四个体系”建设、社会经济建设等25个方面、64项工作。采取“谁定目标谁考核”的方式开展目标考核工作，构建权威、科学的考核评价体系，有效提升考核工作的权威性和公认度。

　　做好“精准”题，全面立体研判目标考核成绩。紧紧抓住考核范围、考核方式两个关键环节，在“精准”上做足文章。按照职能趋近、横向可比的原则，将96个参评单位划分为4个类别进行分类考评，突出考核的公平性。坚持“日常监督+年度考核”原则，建立“以月促季、以季保年”的全流程闭环式目标管理机制，按照“监测、分析、督查、整改”流程进行精细管理，确保考核成绩全面精准。成立督查组对年度考核进行全程督导检查，确保“真考实评”。

　　做好“实效”题，全方位提振干事创业精气神。始终坚持将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合，注重对发现问题的整改和个人的进步提升，不断促进干部担当作为。对在考核等次评定为“优秀”等次的领导班子进行奖励；评定为“一般”等次的领导班子及时进行约谈，并建立整改台账；对考核结果为“未达标”等次的领导班子，视情况进行诫勉或组织调整，让考核评价真正由“软指标”变成“硬杠杠”，让“有为者有位、慵懒者能下”。