为进一步提高执行规范化水平,锻造清正廉洁、执行能力过硬的队伍,五市法院深化改革创新,不断提升执行质效,缩短执行案件纠纷在院时间,推动法院执行工作高质量发展。
五市法院优化执行团队,细化分为网络查控团队、法官实施团队、速执团队、普通案件执行团队、财产处置团队及执行事务中心,各团队实现执行工作分段、集约执行、繁简分流分组实施,促进涉企案件执行立案、执行保全、执行实施工作高效衔接。加强与执行联动部门的合作,推动“党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门配合、社会参与”综合治理执行难工作大格局落到实处。
该院开展“雷霆行动”,集中力量对涉及不动产案件进行专项执行,查封拍卖房产89处,经财产处置团队和执行事务中心合作,89处房产网络拍卖成功。开展强制措施活动周,加大拘传、拘留、罚款等强制措施的适用,将逃避、拖延执行的被执行人堵在“餐桌、被窝”。下达拘留决定书20余次,部分被执行人当场给付。
五市法院充分利用网格平台,细化协助法院执行工作清单,将协助执行事项确定为协助查人找物、送达法律文书、现场执行和进行执行宣传等,通过整合优化,推动形成“多网合一、一网通用”的执行模式。织密“法官+村委会(社区网格)智慧执行N”联络网,建立村委会、社区网格参与的执行和解机制,让执行场景从“面对面”变为“网对网”,提高法院执行工作效率。规范执行案款发放,对“一案一账号”进行实时监控,增设专人负责执行案款的监督、审核、发放等工作,实现执行案款零超期发放。
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