年初以来，北安市以建立健全落实长效机制为总纲，持续深化“四个体系”建设，创新实施“5644”工作法，形成责任清晰、推进有序、评价有效、督导有力的抓落实闭合链条，在全市打响了一场能力作风建设攻坚战，实现干部思想观念明显转变、使命感责任感紧迫感明显增强、干事创业精气神明显提振、能力素质明显提升。

　　实行“五级管理”，层层压实领导责任。聚焦重点任务，坚持市委总揽全局，压紧压实各单位“五级八岗”责任，做到责任有人担、任务有人抓、措施有人落。年初以来，市级领导召开各类调度会、会商会61次，深入牵头任务一线调研督导105次，人大政协领导视察调研25次，两办督查室台账调度37次，纳入台账任务销号158项，651项任务取得实质性进展。

　　抓实“六个机制”，确保工作推进有力有序。推行一高双沉、清单管理、挂图作战、调度指挥、专班推进、销号完成“六个机制”工作法，日督、周办、月汇总、季调度、年总结，倒排工期、挂图作战。确定国家、省级创先晋位争创任务25项，市级攻坚破难任务11项。市级领导和相关部门主要负责同志常态下沉一线服务指导，谋划工作35项，解决问题171个，为企业协调贷款、争取资金、办理周转金共1.5亿元。落实稳粮稳豆任务272.43万亩，化解重点信访案件11件，53个项目集中开复工，完成7项第二轮中央生态环境保护督察反馈问题整改任务，向上争取补助资金28.4亿元，新增政府一般债券资金2928万元。

　　采取“四类方式”，确保督导检查落到实处。实行市委重要决策部署一事一督，采取“白色”催办提醒、“黄色”挂牌督办、“红色”挂牌预警和通报批评四类方式，进行渐进式加压督导。年初以来，下发督办通知19次，工作提示25次，督办30个子台账809项任务，根据上报进度，催办提醒11家单位。采取“四不两直”方式，对20家单位开展机关纪律、四个体系运用、项目建设、攻坚月等工作进行专项督查，通过查阅资料、实地走访，发现并整改问题56个，呈报督查专报10期，并将任务进展缓慢、质效不高的相关单位予以通报。

　　坚持“四个结合”，确保考核评价科学合理。坚持平时考核和年度考核相结合、本级考核和上级考核相结合、日常工作考核与承担重点工作任务考核相结合、推进考评结果运用与干部选拔任用、激励约束、问责追责相结合，健全完善考核评价体系，充分发挥正反向激励作用。

　　下一步，北安市将进一步细化压实各级领导责任，及时梳理重点工作任务，第一时间纳入“四个体系”推进落实。同时加大力度推进工作落实。运用“四个体系”工作落实机制数字化管理平台，发挥推进作用，妥善解决工作中出现的困难和问题，确保按时限完成工作任务，切实形成比进度、比成绩的良好氛围。优化创新考核评价方法。结合年度考核、平时考核、综合评价等内容，动态掌握和收集各单位重点工作完成的进度、质量等情况，动态评估、定期考评，进一步增强考核评价的时效性，切实发挥考评工作的评价、导向、激励、约束作用。探索创新“内外结合”考评方式，进一步明确“谁来考评”“如何考评”等问题，切实以考评推动各项工作按时高效完成。