嫩江市发改局全面落实深化能力作风建设“工作落实年”活动部署要求，坚持“围着项目转、盯着项目干”，把项目工地作为干事创业的主阵地，把项目现场作为拼搏出彩的竞技场，推动项目快建设、快投产、早见效，形成“签约项目快落地、落地项目快开工、开工项目快竣工、竣工项目快转化”的良性动态循环，努力以一季度“开门红”拼出项目建设“全年红”。

　　按照“四个体系”要求，嫩江市发改局及时掌握项目动态信息，科学制定时间表、路线图，逐一细化、量化、硬化工作举措和时序要求，逐步形成有集中度、显示度的工作成果。全年安排省、市重点项目25个，同比增长25%；总投资85.1亿元；年度计划投资31.8亿元，同比增长31.4%。其中，储备省级重点项目12个，总投资60.6亿元。全年安排本级项目106个，总投资109.4亿元，年度计划投资22.4亿元。

　　该局对重点项目实行全流程、全生命周期管理服务，加大推进力度。强化科学调度，实行日监测、周报告制度，督促各项目责任单位、建设单位紧盯“倒计时”，细化“作战图”，推动项目问题提速解决、项目建设全力推动，确保项目按照时间节点压茬推进。建立健全重大项目包联推进机制，通过召开推进会、现场调研督导、听取汇报等多种方式，及时了解项目进展情况，指导、协调解决项目推进中的困难问题，确保重点项目顺利实施。