五大连池市把公务员平时考核工作作为强化公务员队伍建设的重要抓手，聚焦公务员平时考核“考什么”“如何考”“如何用”等问题积极探索，持续提升平时考核落实成效。

　　积极探索岗位分层、指标分类差异化考核机制，根据各部门不同工作性质和职责定位进行分类考核，差异设置考核指标内容和评价要素。研究制定“共性+个性”考核指标，围绕考核对象“德、能、勤、绩、廉”五方面制定共性指标，设置个性指标，进一步提升考核科学性。建立考核指标正反评价机制，根据考核对象综合表现设置加减分项。对于直接面向群众的机关单位，在日常工作中引入群众评价机制。注重发挥各考核单位内部党支部、党小组的教育引导和督促激励作用，多方面收集考核对象日常表现，并充分发挥考核结果的“风向标”“指挥棒”作用，将公务员平时考核结果与干部年度考核和提拔选用相挂钩。