东北网黑河5月17日电　黑河市中级人民法院坚持“以人为本”，创新干部选拔任用方法，大胆推行科级领导职位竞争上岗和非领导职位双向选择工作。经过改革，全院35个中层领导干部岗位通过笔试、面试、民主测评、组织考核等程序竞争上岗，非领导职位也通过双向选择重新定位，初步建立了优胜劣汰、优质高效、充满生机与活力的用人机制，有力地推动了该院队伍建设和各项工作的开展。

　　近年来，由于种种原因，市中院还未真正进行过全面彻底的人事制度改革。在干部的晋升和使用上，还或多或少地存在论资排辈的现象，优秀干部缺少脱颖而出的机会和展示才华的平台，个别干部明显不适应现任工作，全院干警对人事改革有着强烈的期盼。从市中院的实际情况来看，中层领导干部职位空缺7职，并且有7人连续任职超过5年，按有关规定应进行岗位轮换。如仅就这些职位调整干部，不能从根本上解决市中院的实际问题，很难从全院范围合理配置人力资源，很难充分调动全院干警的积极性。

　　在省高院、市委组织部、市委政法委的领导下，在市人大常委会的监督下，市中院适时启动科级领导干部职位竞争上岗和非领导职位双向选择工作。成立领导小组，制订实施方案，坚持任人唯贤、德才兼备和重政绩、重公德、重能力原则，坚持公开、公平、公正、竞争、择优原则，坚持四权制衡和群众参与、群众公认原则，坚持全员竞争上岗等原则，开展竞争上岗和双向交流。

　　此次改革，充分尊重民意，突出民主选人，竞争上岗方案制订上体现了民主精神。先后三次召开干部座谈会，广泛征求意见，院党组多次开会讨论，确保方案符合实际。全院干警参加民主测评，通过无记名量化打分的方式，对每位竞争者进行民主评价。组织考查充分发扬民主，听取群众的评价。竞争上岗做到“三公开”：《方案》公开，笔试、面试结果公开，民主测评结果公开。组织实施严密，确保公平竞争。

　　此次改革，在全院上下引起热烈反响。许多干警认识到，职务晋升不是“跑”出来的，也不是“熬”出来的，更不是“买”出来的，只有增强政治素质，提高业务能力，才能得到干部群众的认可。这次改革被任用的干部， 30～40岁的有15人，41～50岁的有17人，50岁以上的有2人，科级干部队伍进一步年轻化。