东北网黑河12月28日讯 截止2009年12月27日，龙门农场分社各项存款余额1,869万元，比年初增加941万元，完成全年任务700万元的134.43%；当年贷款2,745万元全部收回；四季度贷款投放3,112万元，完成投放任务2,600万元的119.69%，作为新建网点，连续两年实现了当年贷款无下甩，圆满的完成了各项任务指标。

　　针对今年农作物受灾严重、同业市场竞争加剧、旺季期间农场粮食销售渠道不畅等严峻形势，龙门农场分社认真贯彻落实省、市、县三级联社旺季工作会议精神，抢前抓早、不等不靠，通过各种行之有效的方法，率先打赢了旺季信用回笼攻坚战，全面完成了各项任务指标，为全市资金组织、贷款回收及四季度贷款投放工作开了好头，做出了积极的榜样。其主要经验和做法是：

　　一、坚持抢前抓早，采取积极主动的工作手段

　　在当年到期贷款回收工作中，这个社十分重视早做调查、早落实和早宣传，及时掌握和了解贷款回收中存在的各种不利因素。针对贷户经营状况、信用程度、偿还能力以及道德品质等相关信息，对拖欠贷户进行分类排队，针对每个贷户的实际情况，因人而宜、对症下药，制定出一整套清收措施和办法；同时，这个社在贷款回收中十分重视信贷政策的宣传，及时向贷户宣传“一证通”贷款随用随贷、随用随还等各项利农、惠农信贷政策，使农民真正从心中形成“有借有还、再借不难”的信用意识，充分保证各项贷款放的出、收的回、有效益、无风险，使信贷资金走上良性循环的发展道路。

　　二、加强服务创新，创造供销两旺的市场氛围

　　面对今年严峻的市场竞争形势，这个社积极引导全体员工转变观念，使全体员工真正意识到残酷竞争的到来，积极做到变原有的被动服务为主动上门，同时，在风险可控的前提下，切实加强信贷投放，扩展市场占有空间。截止目前，已累计发放农户贷款6,926万元，其中：授信“一证通”贷款3,931万元，农户联保贷款2,995万元。贷款发放额度大大超过历年同期最好水平，牢牢的把农场以及周边农村市场的主动权攥在了自己手里。

　　三、加强沟通协调，形成内外攻坚的工作合力

　　一方面，这个社根据自身实际，制定了切实有效的员工和联络员任务指标考核办法，把资金组织、贷款回收以及四季度贷款投放等任务指标作为员工和信息联络员年终评先、评优的重要依据，从激励考核方面调动员工的积极性，使员工工作热情空前高涨；另一方面，这个社积极与农场领导进行沟通协调，将农场全体农工的粮食分区域囤积在5个管理区和10个连队的晒场内，所有农工卖粮必须经过所在农场管理区主任和晒场主任的统一签字方可进行外卖。这样，对于全面了解掌握贷户资金情况和促进贷款回收起到了积极的促进作用。