东北网黑河12月4日讯 旺季以来，华山农场信用社认真贯彻落实省、市联社工作会议精神，以旺季收贷收息总体工作部署为指导，以实现利润最大化为目标，在收息工作当中取得明显成效。截止2008年12月3日，实现利息收入188万元，完成联社下达任务数185万元的101.62%，在全辖率先告捷。他们的主要做法是：

　　一、加强组织领导，落实收息计划

　　省、市联社旺季工作会议结束之后，该社及时组织全社员工召开了旺季收贷收息动员大会，认真学习贯彻上级联社旺季工作会议精神，统一了思想，明确了目标；同时，成立收贷收息工作领导小组。组织信贷人员认真分析了华山农场的基本经济形势，着重剖析了收贷收息工作的有利因素和不利因素，结合本社实际，研究制定了收贷收息计划和收贷收息措施，将收息任务层层分解落实到主任与客户经理头上，将全部贷款按户数和村屯实行划片管理，将收息任务平均分摊到每人头上，实行按月考核，绩效管理。保证了收息工作的政策落实、组织落实、计划落实、责任落实和措施落实的“五落实”。

　　二、广泛挖掘息源，政策攻关收息

　　该社除对重点大户、欠息大户进行重点公关外，还抓住当前农户卖粮的有利时机，实施会计人员与信贷人员联动收息的策略，对农户贷款做到了收息时间、收息来源、收息金额、收息责任“四落实”，同时做到“三个一起抓”，即：内勤、外勤一起抓；表内表外一起抓；新贷、陈欠一起抓。带领信贷人员深入到农场以及职工、农户家中催收陈欠贷款利息，抓住一切有利时机将农村信用社的收贷收息政策、各项惠农政策等内容进行宣传和解释，使农户逐步增强了信用观念，积极偿还信用社贷款本金及利息。

　　三、依靠地方党政，内外联合收息

　　该社紧紧依靠当地农场领导和村屯干部的帮助和协调，将收贷收息政策和工作计划及时向当地农场各级领导宣传和汇报，取得他们的密切配合，使他们能够向信用社及时反馈客户的经营、收入信息，能够协助信用社密切关注客户资金动态，能够对催收难度大的客户亲自上门协助信用社做工作。通过地方党政的沟通和协助，共为信用社收回陈欠利息50万元。

　　四、依靠融通感情，扭转信用关系

　　该社坚持以耐心的思想政治工作和真诚的感情疏通打开了局面。种粮大户陈某种了100多公顷土地，共欠该社本金4万多元，经多次上门催收，都以资金周转困难，百般拖延归还贷款。信贷人员多次去他家拜访，向其宣传新的贷款政策，并帮助陈某算了一笔账：当前贷款利率下调，早日归还贷款后重新贷款，能够节省很多的利息。而且对陈某维续良好的贷款记录很有帮助。精诚所至，金石为开。做通了陈某的思想工作后，陈某很快便归还了贷款。

　　五、采取灵活措施，区别对待收息

　　在收息过程中，华山信用社采取灵活多变，区别对待，对症下药的办法，取得良好成效。

　　对因天灾人祸等原因造成贷款逾期，一时无力归还的贷户，采取盯住其他联保小组成员的方式积极清收，如贷户宋某贷款2.5万元。由于受灾严重无力偿还贷款。该社便根据清收原则，让其他贷款联保小组4人承担连带还款责任，还清了全部贷款本息。

　　对有经济收入故意拖欠不还的贷户，采取“车轮战”、“蘑菇战”等办法，软硬兼施，软磨硬泡。如华山农场七队的贷户王某贷款3万元，该社通过死看死守的方法，起早贪黑往王某家里跑，一天最多去七八趟，最终迫使王某归还了全部贷款本息。

　　对个别钉子户、赖账户则采取依法收贷的方法。如贷户杨某于2008年12月在该社贷款5万元用于包地。由于今年庄稼收成不好，便产生了赖账不还的想法。整天吃喝玩乐，拒不归还信用社贷款，通过依法收息，迫于法律的威严，杨某通过多方拆借，终于还清了全部贷款本息。