东北网黑河11月13日讯 走进黑河某边防巡逻艇大队，院区环境优美、民主氛围浓厚、官兵士气高昂；翻开荣誉簿更是硕果累累，先后被上级评为“红旗船艇标兵单位”、“基层建设先进团队”、“军事训练一级单位”。该巡逻艇大队党委“一班人”深有感触：大队建设史上一次次扬帆远航，是坚持以人为本、构建和谐军营带来的结果。

　　把官兵敏感的事变成满意的事

　　“官兵心舒气畅才能安心尽力，只有营造出风清气顺、公正公平的环境，才能凝神聚力谋发展。”这是该大队党委在处理官兵普遍关注的敏感问题中形成的共识。2008年年底，大队党委将士官选取结果公布时，没有一个人有意见。往年，一到士官选取时，各种条子和说情电话接踵而至，让大队领导左右为难。对此，去年11月初，大队党委正副书记亲自挂帅，从机关抽调10多名精兵强将组成联合考评组，对各单位推荐的选取对象，围绕德、能、绩、体进行严格考核，把成绩张榜公布，作为士官选取的首要条件。在此基础上，他们还制订了《士官选取纪律规定》，明确：谁插手基层敏感事务、谁采取不正当手段，一经发现严肃处理。同时，还设立了“网上举报箱”，开通了大队长、政委热线电话，彻底让想用歪点子留下的人断了念头。

　　3年来，这个大队先后有106名干部提升使用，178名战士选取士官，113名战士学技术，群众反映很好。

　　把官兵难心的事变成放心的事

　　汶川大地震后，该大队9名官兵家中遭受了不同程度的损失。就在这些官兵为此心急如焚之时，大队开展了“送温暖、献爱心”活动，及时把慰问金送到每一个家庭受灾官兵的手中。而此时，距离地震发生仅仅20个小时。近年来，他们启动“暖心工程”、“鹊桥工程”、“就业工程”、“维权工程”，有效解决了家庭生活困难、大龄官兵找对象、随军家属安置、军人家庭涉法等困扰基层官兵的难题。

　　“要想战士不想家，就要把部队建得像个家。”他们多方筹措资金900多万元，建起了士官公寓楼，配齐了双人床、电视、衣柜、厨具等生活用品，使家属来队感到了家的温馨；建成了可供千名官兵就餐、购物、上网、熨烫、理发和洗浴的水兵综合服务中心，对基层营房和执勤艇房进行了修缮新建，让官兵住进了宽敞明亮、功能齐全的兵舍；修建了供官兵家属休闲娱乐的文化广场，整个军营也变成了花草树木品种多样，一年四季景色各异的生态营区。

　　把官兵渴望的事变成现实的事

　　3年前，该大队对所有官兵进行了一次问卷调查，结果显示92%的官兵最渴望的事是成才。对此，大队党委看的更深更远：人才是兴业之本，更是船艇部队建设发展之基。

　　他们出台了《人才培养三年规划》，确立了军事训练强化、大项任务促进、技术革新带动、信息化建设牵引的育才思路，依托水兵训练中心、军官培训中心和装备技术区，大力开展模拟化、网络化、电教化、基地化训练，一批复合型和创新型人才不断涌现。

　　他们针对新时期官兵求知愿望强烈的特点，主动为官兵铺路子、搭台子、架梯子，充分利用军地资源开展第二课堂活动，举办了大中专函授和计算机、厨师、电器维修、车辆驾驶等各类培训班，让每名官兵都能学到一技之长。

　　该大队党委对人才更高看一眼，真正让人才有实惠、有地位、有优越感。被官兵誉为“技术大拿”的修理所士官赵晓宁感受最深。2007年7月，经过层层选拔考核，他被选中代表省军区参加军区装备作战保障能力考评比武。凭借过硬的专业技能，他一路过关斩将，夺得船电专业项目金牌。党委向省军区为他报请了一等功，颁发了1万元的奖金，还在年底作为重点推荐对象选取为四期士官。

　　3年来，大队所有干部都达到了大专以上学历，53%的战士达到了大专以上学历，11人考取研究生，1人考取博士，318名官兵取得了计算机和船员驾驶等级证书，6项技术革新成果获全军科技进步三等奖。