东北网黑河10月28日讯 北安市人事局结合人事管理工作的实际，在学习实践科学发展观活动中，采取增、减、查、评、建、健、清、信、立、读等措施，形成“十点支撑”，全面深化了人事制度改革，使人事管理工作好上加好。主要有：

　　增。他们不断增加人事制度改革力度，全力增加帮扶贫困力度，努力增加工职人员津补贴，大力增强人才培训开发强度，使人才由原来的几百人发展到二万多人。

　　减。不断减少行政审批事项，由原来的多达二百多项减少到几十项；职消了相关资格考试证书工本费、验查费等。

　　查。全面彻查工作中的不良行为、不良习惯、不良用语；全面查验工作中曾出现过的问题，对于那些推、拖、延、误等现象视为行政不作为，进行戒免谈话或限期改正。

　　评。在全局范围内实施半年初评，年终总评岗位目标考核工作，评先进，奖先进，激励见贤思齐意识；每年都要评出4名优秀公务员、4名先进党务工作者、先进办公室以及其它先进奖项。

　　建。人人建立各自的工作联系点或人，实行严格的考核制，建立工作人员个体工作理事操行，用以约束公务员本身工作行为、思想行为、法律行为。

　　健。他们建立健全了各项规章制度，有自律、它律，有强制性的规定，形成了长效性、固定性、规范化的制度体系，全方位地约束工作人员的言、行、举、止、坐、走、往、踪。

　　清。他们不断清理不合实际的工作程序、流程、办法，努力清理自身“卫生”。

　　信。他们开展多种形式的教育活动，教育并规范全局同志信守人事道德，诚实守信，实实在在地为人，塌塌实实干事。

　　立。他们通过多种形式的文明活动，全面树立在民众中的好形象、好行为、好品格，坚持常年做工间操、舞美韵律操，争作行政机关的表率和排头。

　　读。他们始终坚持月读一本书活动。