东北网黑河8月19日讯 在学习实践科学发展观活动中，北安市人事局积极发挥表率作用，自觉加强自身建设，围绕中心，服务大局，严格把握“五种距离”，努力服务科学发展，全力推进人事管理工作。

　　一是与书本保持“短距离”。他们以创建“学习型机关”为载体，把人事工作者的学习、培育、培训工作纳入全市培育开发计划中，全员全力参加学习实践活动，开设“人事业务讲堂”，开展“同读一本书”、“读不同的书”“月读一本书”读书活动；举办人事讲坛、专题讲座、壁报；组织演讲会、研讨交流会，提升能力素质。

　　二是与原则保持“零距离”。这个局结合新形势、新工作、新要求制定并完善了各项工作制度，建立了办、股、室之间的协同、协调、协作和督办机制，着力从议事、组织、流程、理事等方面，健全完善主管、分工负责制，过程督查制、结果追究制，强化督促检查，实行全员信息、工作信息、工作调研和工作宣传制度，努力做到用制度管人、按程序办事，形成管理科学、快速高效、纪律严明、服务到位的人事运行机制。

　　三是与民众保持“近距离”。推行“一站式工作制”“一线工作法”“基层工作法”，实行联乡、住屯制度，全局10个办室分别联系市9个乡镇，组织“五个一”活动，即：月深入乡镇、村屯至少1次；季至少1次与乡镇人事工作站共同理事；月汇报1次工作；年形成一张“明白卡”；记录一本手册。同时，从会风、待人接物、接打电话等小处着眼，培养人事干部强烈的服务意识和谦虚谨慎、平等待人的作风，加强作风建设。

　　四是与同事保持“等距离”。按照“对内严格、对外平等、对人公正、对己清正、对事公开、”的要求，同事之间以诚相待，互相关心，拧成一股绳，不搞远近亲疏，不搞“小圈子”，不搞小动作，不搞小暗箱，开展谈心活动，全力消除和解决在工作、学习、生活中遇到的实际困难，努力打造团队精神。

　　五是与名利保持“远距离”。他们严格按照“讲党性、重品行、做表率、修自身”活动和人事干部“洁身令”“行为准则”的要求，制定、规范、完善民主评议、干部廉洁自律等制度，建立经常性的反思制度，通过一年一度的“今年怎么看，明年怎么干？”的工作总结和回顾，要求每位同志将自己对本人，对本室，对本局的工作从思想、工作、廉政、修养等方面进行深刻剖析和反思，集中查找思想和工作的不足，利用每周五学习日，对容易发生廉政风险的工作环节、工作岗位、工作人员做到及时提醒，及时修补，树立清正廉洁形象。

　　北安市人事局 许凤和娄羽寒梁鑫