东北网黑河5月14日讯 受金融危机影响,近半年来黑河铁路运输量持续下滑,2月份货物外运量跌至近十年来的最低水平。黑河铁路集团公司不等不靠,主动出击,采取多种措施应对危机,拉动了运输收入的增长,3月、4月运量大幅反弹,分别比2月份上涨86%和156%。
面对金融危机的不利影响,黑河铁路集团公司化被动为主动,采取各种措施拓展服务、加强管理,不断提高市场竞争力。一是跟踪市场动态信息,全力开展货运营销。对重点货源全力做好运输保障;对大宗货物、运输大户实行运价下浮和免费仓储的协议运输形式;对长运距的货物实行优价、优先运输;针对工业园区到达货物量大,开展代办原料采购、代办请车发运及装卸车、成品运输、短途运输等一条龙服务,仅3月、4月份就为公司争取货源449车28934吨。二是以客补货,延伸服务。抓住新开行空调列车的有利时机,增加客运运输收入,月平均增加收入140余万元。同时在逊克、呼玛新设售票点,延伸了售票网络。售票点开设仅一个多月,增加售票600余张,增收6万余元。三是提高服务,抢占市场份额。公司提出精品工程战略,让服务提质量、上档次。不断完善站区候车环境,增加了进站口,在候车厅内安装了电视,在列车上设立了宣传台,更新了部分列车卧具备品。同时积极引进资金改造货场,改善货场仓储条件。四是节能降耗,向管理要效益。他们将节能降耗作为强化管理的重点,年初以来通过节能降耗节支资金8.3万元,通过技术改新和修旧利废创造效益6.35万元。
一系列行之有效的措施,使黑河铁路运输量3月、4月连续大幅度上升,4月份收入达到530万元,同时,旅客运输量也出现了淡季不淡的喜人局面。
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