东北网黑河4月24日讯 面向未来、勇担责任，共度危机、再创辉煌。面对金融危机的严峻形势，北安完达山乳业有限公司在深入分析当前经济形势及公司所面临现状的基础上，制定了“强化质量求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广益创效益”的应对策略，通过采取“内抓管理培训、外抓委托加工”的两手抓方针，积极迎接挑战。

　　这个公司制定了员工岗位技能培训计划并组织实施，加强内部员工学习培训，提高员工整体素质。通过内部培训、岗位轮换、老员工与新员工结对、师徒结对、部门领导授课等方式，使员工的专业技术水平和业务能力不断提高。

　　这个公司严格执行质量管理体系与食品安全管理体系的要求，狠抓规章制度的贯彻和执行，把日常考核和绩效考核、产品质量和生产成本、安全生产和管理人员的工作质量全部与当月工资挂钩。财务部门加强对公司运行成本的核算，从细节着手降低生产成本和各项消耗、能耗和管理费用。年初开始，这个公司组织开展QC小组活动，以技术攻关、改进工艺、管理创新等为课题，使技术创新切实发挥促进节能降耗、提高产品质量、提高生产率和经济效益的作用。

　　为进一步提振信心、凝聚人心，这个公司加强了企业文化建设。积极筹办编辑出版内部《春光》小报，组织开展精细化管理金点子和献计献策合理化建议征集等活动，开展岗位练兵大比武活动，激发职工的主人翁意识，树立战胜困难的信心。