东北网黑河3月23日讯 北安人事局通过实施“三导工作法”，提升了职工素质。

　　一是通过“超前引导”，即有前瞻引导意识用正确教育引导。教育职工工作时间不迟到、不早退，办公时间不办私事，引导职工在主动工作中有积极进取的态度，立足岗位，有创新、有业绩、有提高、不攀比。

　　二是“同步开导”。即有同步开导意识用全面工作开导。针对职工关心的热点、难点、疑点问题，做好思想工作，教育职工恳于奉献，不随波逐流，不计较个人得失，团结同事，礼让他人。

　　三是通过“善后疏导”，即有善后疏导意识对存在的问题疏导。有效化解职工与单位间存在的矛盾，抓住重点问题和重点对象及时做好疏导工作。

　　以此增强员工的紧迫感、危机感和责任感。