在岗的时候，她是农场的女模范；下岗以后，她摇身变成养猪大王；现在，她又迷恋上了电脑，整天在网上发Email，成为周边养猪户的主心骨。这就是红色边疆农场第二管理区个体养猪大户、共产党员巩东梅，一个不一般的女子。那么，她到底是一个啥样的人儿﹖

　　她是一个闲不住的人儿

　　巩东梅的母亲一直是10连的保管员，对待工作兢兢业业，她是这个农场第一个获得省劳模荣誉的人。在母亲的影响下，巩东梅对待出纳员工作尽职尽责，经常获得农场劳模、先进工作者等荣誉称号。虽然有众多光环笼罩着，她依然不骄不躁，乐于助人，很有人气。但是，好人未必都如意，2000年农场进行财务体制改革，变两级管理为垂直管理，出纳员全部转岗，巩东梅失去了自己喜爱的工作。

　　回家后，丈夫李兴利开导她说：“你在家做做饭，辅导辅导孩子挺好，咱家也不缺钱。”可是她一贯要强，怎么能呆得住呢﹖她说：“我是党员，不能在家当个无所事事的主妇，得出去为社会做点贡献。”2004年，巩东梅投入3万多元在住房子东边的泡子沿建起了猪舍，购买了长白、杜洛克优良种猪，并承包了自己家坡下的十队泡子，开始了养猪加养鱼产业。由于她相信科学，管理精心，不使用添加剂，每年都出栏150头以上育肥猪，效益很好，但是通过卖肉，她发现一个问题，就是瘦肉好卖而肥膘不受欢迎，于是她经过考察和咨询，得知目前有瘦肉型种猪，于是又引进了双脊臀猪。这种猪两条里脊肉就相当于一般猪的一个大后鞧，瘦肉多，受欢迎。围绕市场来生产，使她平均每年的收入都在万元以上，也带动了其他养猪户向瘦肉型猪和无公害饲养方向发展。

　　她是一个热心的人儿

　　巩东梅养猪不但为了自己发展，还积极为其他养猪户排忧解难，被大家誉为养猪行业的大姐。2006年，猪肉市场走向低迷，猪肉价格最低时达到4元到5元1斤，养猪户们稳不住阵脚，纷纷想要下马，这时巩东梅劝他们挺住，说：“有一多就有一缺，渡过难关就会有转机。”同时，在本地的销售量有限、大家的毛猪达到出栏月龄卖不出去，再养下去就面临赔钱的风险时，巩东梅及时出马，与孙吴县、黑河市等地大的加工点联系，几百头滞销的肥猪全部卖出去了。从此，大家非常信任这个热心的大姐，有什么事都找她商量，她也很有大姐的样儿，帮助分散养猪户统一从厂家批发浓缩饲料，每头猪可以节约成本130多元。她帮助散养户联系销售，从来都不从中谋利。她说：“我是共产党员，有责任帮助大家共同致富。”几年来，她借钱给困难户发展项目累计达到3万多元。

　　通过和其他养猪户交流，她了解到大家的养殖技术和水平参差不齐，于是就有了帮助他们提高养殖技术的想法。2007年7月28日，她请来了哈尔滨远大牧业公司的两名技术人员进行养猪技术讲座，邀请了农场各管理区居民组以及坤河乡、富拉尔基村、四季屯、大桦林子村等地的养猪专业户50多人免费参加培训，使他们掌握了种猪的饲养管理、育肥猪的饲养管理、当前养殖形势的市场分析等知识和形势。

　　她是一个干事业的人儿

　　巩东梅清醒的认识到，要把自己的养殖业做大做强，离不开现代化的信息手段。于是，她购买来电脑，一有空就在养猪网上浏览，了解养猪新品种、新方法、疾病防治等知识，密切关注各地的生猪价格、猪肉价格，用现代化信息指导生产。并将学到的知识无偿传授给其他养猪户，共同发展共同提高。

　　巩东梅所在的农场一天只能销售两到三头猪的肉，如果只依赖本地市场，农场养猪业无法做大，只有与稳定的大中型加工企业建立供求关系，才能稳步发展壮大。于是她又开始在网上了解养殖协会的经营模式，打算成立一个养猪协会，使全场养猪户都能够规避风险增加收益。她还申请了自己的Email电子邮箱，经常给山东、吉林、哈尔滨等地的肉联厂发电子邮件，联系销售业务，并建立起意向型协议，每次装车达到200头以上的厂家负责上门收购。

　　巩东梅就是这样，忙碌并快乐着，用勤劳的双手为自己、为他人打造出一片开阔的天空。