北安市人事局从细节入手，积极创新管理方式方法，努力提升工作质量：一是细化工作目标和标准。他们要求各办室围绕全局中心工作，制定切合实际的工作目标，全面推行“定目标、定岗位、定任务、定时限、定责任、定考核、定奖惩”七定责任制，确保目标任务的顺利完成。二是细化工作规程。他们要求全局同志在梳理职能的基础上，进一步明确工作责任和程序，把每一项工作具体到办室、岗位、个人，做到各司其职，各负其责，相互协作，密切配合，保证流程畅通。三是细化内容。对全局性工作细化到人、事、项、财、物等各环节，比如对日常办公，细化到电话、传真、来人来访、个人记录等具体细节；对办公用品，细化到笔、墨、纸、电等日常用品的支出；对办公环境细化到桌、椅、地、清洁工具等，而且做到及时检查，事事有人管、有着落，保证办公秩序，提高办事质量。