李庆担任黑河铁路集团公司董事长、总经理、党委书记两年多来,心系岗位谋发展,带领职工改制创新,使企业焕发了新生机。
上任伊始,李庆认真调研,广泛听取群众意见,撤并了生产部门4个,剥离了工副业及经贸公司10余个,精简人员700余人,为公司每年减少工资、办公费用等1000余万元。他还充分发挥人大代表的职责,向政府谏言献策,大胆地提出再增开一对旅客列车的目标,他积极跑省进京,新增开N35/36次夕发朝至旅客列车,并经多方筹措资金投入3600万元订购了新空调列车,每年可增加收入3500万元。投资900余万元实施了线路整改工程,使线路等级达到国家Ⅲ级标准;2008年又筹措资金1000万元,进行地面电码化设备安装工程,确保了运输安全。同时对铁路沿线的农场、工厂进行走访调查,为企业在选材、运输、装卸等方面提供“一条龙”式的服务,增加运量30万吨,增加收入700万元。
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