北安市人事局善于探索，勇于创新，不断深化人事制度改革，人事管理工作彰显出八大优势：

　　一是一职多能能，职、责、权、理、修、洁于一体。他们在人事管理的过程中，始终追求一职多能、一岗多能、一人多能，有职有权有责，职权相一致，责权相统一，同时，更要求理事、修身、廉政于一体，公正理事，修德养身，廉洁从政。

　　二是网络办事，流程明晰，运转高效。他们节能节耗，开通人事信息网络，实行网上办公，大力推行无纸化办公，删除繁杂的办事程序，修订完善了十多项理事流程，，并通过网络公布于众，给百姓“清晰、明了、简捷”的办事流程，让百姓足不出户、人不离家就能办结自己所要办理的事情。

　　三是多次竞岗，废除传统摸式。中层岗位出现空位，采取多次竞、多人竞一岗、多岗多次竞、一人多次竞、文化竞、能力竞、素质竞、资历格竞、等额竞、差额竞等办法或途径，使大批优秀的中青年干部脱颖而出并走上了领导岗位。一举废除了领导内定、领导说了算的传统摸式。

　　四是各尽其能，各尽其责，各扫门前雪。他们采取“谁的孩子谁喂领”“各扫门前雪”“人人清、段段清、岗岗清”的摸式管理本局工作人员，强调职能的归属性，责任的必然性，问题的认领性，若出现职责不清，权乱用，责不负等情况，按渎职、行政不作为、违约、违规、违法处理。

　　五是人员精干、结构合理，表率鲜明。这个局所有工作人员全是大专以上毕业生，文化功底高，能力素质强，理事本过硬，而且是年轻多且有活力，年壮者少且有经验，形成了一种长幼互补、青老互谐，同唱人事改革进行曲的和谐局面，在全市机关建设中做到了文化表率，办事表率，洁身表率，形象表率。

　　六是实用制度封底堵不良行为。近期，他们重新审视并修订完善了早期通过的“廉洁自律”等十三大项工作制度，用实际且适用的制度封堵来自工作、学习、修身、自律、它律等方面的不良行为，为构建和谐人事提供了良好的人本环境。

　　是与日俱进，创新理念，高度改革。他们始终坚持与日俱进，高度改革，不使人事改革工作停止表面上、浅层次上，而是更高、更远、更强、更深，岗位试聘，人才街市，人事110，一站式服务，工作AS角，N次竞岗，先走后进，多走少进，考后待进等等人事管理方式方法在这个局，在这个市已成为耳熟能详的事情。

　　八是以人为本，下访为主，超前理访。在人事信访接访过程中，他们除了坚持“人人理访，领导亲访，有访必结”的理事外，还把理访工作放在“下访为主，超前理访”上。发动全局人员，排查访事的前期苗头，排查访事的潜在因素，把访事消灭在萌芽之中，一旦有访，必须“深入下去，深入到最底层，深入到访源所在地”去理访，不许坐访、等访、重访、越访，更不允许人为的去京访。