年初以来，孙吴县通过不断创新完善干部实绩考核工作机制，推动发展型领导班子活动的深入开展，在全县上下形成了“重实干、创实绩、争一流”的良好氛围，促进了经济社会又好又快发展。

　　孙吴县在领导干部实绩考核工作中，始终把发展作为重要的衡量标准，把工作实绩作为突出的考核指标。对乡镇的考评以衡量农民人均收入的增长幅度为重点，对县直部门的考评以项目建设、招商引资、向上争取资金额度为重点，对双重管理单位以服务县域经济发展、创优经济发展环境为重点。

　　为增强实绩考核工作的准确性，孙吴县通过建立民主开放的群众评价体系，拓宽群众参与考核渠道，加强民主监督。为增强实绩考核的全面性，这个县建立完善了一套实绩考核结果运用体系，实行“三个硬性措施”：对被评为实绩一般的班子主要领导和实绩一般的领导干部进行警示教育和诫勉谈话，对于被评为实绩较差班子的主要领导要视情况予以调整，对被评为实绩较差的领导干部要进行通报批评，连续两年被评为实绩较差的予以免职。

　　绩效考核的实施，极大地调动了全县广大干部的工作积极性。县建设部门针对群众反映城区繁华地段如厕难的问题，增设了移动式环保公厕。为进一步改善教学环境，县教育局向上协调争取资金1300万元，建设了5360平方米县第三小学教学楼和4900平方米县职教中心教学楼。全县各部门领导干部主动帮助群众解决实际困难，在扶贫解困活动中，各单位为贫困户发放米2.95万公斤、面3.1万公斤、油4000公斤，送衣物807件，发放慰问金13万元，得到了群众的赞许。