在开展建设发展型领导班子活动中，孙吴县各级党政领导班子紧扣科学发展主题，以提高党的执政能力为目标，全县上下团结协作、真抓实干，呈现出政通人和、各业俱兴的崭新局面，促进了孙吴经济社会又好又快发展。

　　夯实基础 提高素质孙吴县把开展建设发展型领导班子活动作为加强自身建设、促进经济社会发展的重要举措，在活动初期处级领导班子从加强学习入手，先后制定和完善了自学制度、集体学习制度、报告会制度和考勤制度等，使理论学习更加制度化、规范化。党政一把手带头学习、带头讲课、带头写心得体会、带头调查研究、带头解决问题，树立了良好的学风。一年来，县级班子成员每人记学习笔记都在2万字以上，每月集中学习一次。县委主要领导亲自带队赴河北、天津、吉林、辽宁等地考察党的建设和新农村建设工作，外派20个班(次)、114人(次)到上级党校或发达地区参加专业技术和更新知识培训。选派了6名政治素质好、工作能力突出的中青年干部到绥化市挂职锻炼，全县共举办培训班18期，参训人员1860人(次)。

　　完善机制 科学发展

　　孙吴县在重大工作部署，重要干部的推荐、任免、奖惩等全局性问题上，坚持民主集中制原则，坚持集体决定，坚持按程序办事，使党政同心步调一致。

　　在事关全县改革、经济发展、党的建设，以及群众普遍关心的热点、难点问题，做到班子成员意见不统一不决策，专家不提意见不决策，业务部门不认可不决策，基层干部群众不满意不决策，初步形成了领导、专家、群众相结合的科学机制。2007年，优先建设城市人民广场、城市主要街道的路灯改造、县民族中学食堂宿舍楼等群众呼声高的社会事业项目。全县生产总值、固定资产投资、财政一般预算收入分别增长9.1%、28.2%和12.6%。二门山水库并网发电，联凯大豆建成投产，沙棘产业化发展初具规模，畜牧业增加值实现2500万元，招商引资到位资金同比增长31.7%，外贸进出口总额连续两年实现翻一番。全县总财力达到3.2亿元，第三产业实现增加值和税金分别增长18%和3%。在全县党员干部的努力下，一批涉及群众行路、就学、就医、养老、休闲娱乐的社会基础设施项目取得重大进展。2008年，全县又确定了15项重点项目和7项专项工作，并把宣传文化中心、中等职业技术学校易地新建、城市中心大市场、202国道红旗街支线等群众关心的热点项目被列为优先发展。

　　深入基层 关注民生

　　为进一步转变工作作风，每名处级党员干部建立了党建工作联系点制度。县处级领导在联系乡镇、村屯工作中，积极帮助村屯谋划发展思路，加强了种植业结构调整、劳动力转移工作；在联系企业工作中，帮助企业研究解决制约发展的问题，帮助联凯大豆研究扩大种植基地建设的问题、帮助茂田牧业研究扩大生产规模的问题。一年来，领导干部下基层工作和调研的时间多达145天，累计为基层解决问题121个。

　　在扶贫解困工作中，带头开展“农村结队帮扶”、“城市一帮一扶贫解困”等活动，县处级领导干部每人帮扶一个贫困户、联系一个下岗职工、资助一名困难学生，切实为群众排忧解难。自发展型领导班子活动开展以来，累计发放城乡低保资金、医疗救助资金和救灾救济款818.2万元，全县1.8万名困难人口得到救助。

　　强化管理 铸就堡垒

　　在实施“先锋工程”中，孙吴县开展了五星级党员“三个代表”责任区创建活动，通过采取“科学”定星、规范“评星”和公示评比结果等措施，激发了广大党员参与活动的积极性和主动性。全面实行发展党员全程民主推荐制和票决制，在两个党委开展了发展党员公开答辩制试点。对流动党员管理实行“一人一卡”；建立支委联系制度，做到“一委一联”；建立外出务工党员家庭走访制度，做到“一季一访”；建立节日提醒制度，做到“一年一问候”。

　　在干部队伍建设工作中，严格按照市委组织部核定的领导职数调整和配备干部标准，对后备干部实行动态管理、定期考察、及时调整，重视选拔年轻干部和女少非后备干部。

　　在人才队伍建设工作中，制定下发了《孙吴县“十一五”人才规划》。实施了处科级领导干部联系专业知识分子制度，实行了市级拔尖人才目标管理责任制，对全县第四批的2名市级拔尖人才制定了目标管理责任书，兑现了市级拔尖人才津贴。通过公务员考试，录用了8名国家公务员。依托人才市场，择优录取14名本科毕业生。针对县重点产业发育情况，引进各类专业技术人才6人。全县15名优秀人才被提拔重用，走上领导岗位，有14名政治素质高、业务能力强的高级人才被吸收到党组织中，有5名优秀青年知识分子被授予“青年创业成才标兵”称号。