国以才立，政以才治，业以才兴。加快建设小康和谐孙吴，迫切需要造就一支结构合理、门类齐全、素质优良的人才队伍。我们必须把人才工作作为一项基础性工作做深做细，融入到全县各项工作中，形成人才工作相对优势和人才聚集的格局。

　　一、要以建设小康和谐孙吴的需要为着力点，创新人才培养机制，提升人才整体素质

　　孙吴县受区位条件、发展基础等方面的制约，引进高层次、高学历人才难度大，这就要求我们要立足现有人才队伍，把人才培养作为人才工作的首要任务来抓。要把握人才培养的方向。就我县而言，要围绕全面落实科学发展观，提高执政能力，培养一批素质优良、结构合理的党政领导干部；围绕各类产业的发展，培养一批适应经济社会全面发展、门类齐全的经济、科技、教育、文化、卫生等各类专业技术人才；围绕实施“沙棘立县、牧业强县、工业富县”战略，培养一批能熟练掌握和运用先进技术、工艺、设备的技能型人才；围绕社会主义新农村建设，培养一批生产能手、经营能人和科技能人；围绕提高市场开拓能力和经营管理水平，培养一批熟悉市场、具有现代化眼光的企业经营管理人才。要改革现有的常规培训形式，由常规型向专题型、多样型转变。积极构建新的培训平台，通过到发达地区挂职锻炼、专业院校委培代训、基层单位下派锻炼等多种形式开展培训；根据现有人才素质状况，有目的的定期举办中长期进修班，使各类人才在知识的系统性、深入性上有较大的提高。

　　二、要以产业发育和项目开发需要的人才为重点，创新人才引进机制，大规模聚集人才

　　当前，我县的人才总量、整体素质与建设小康和谐孙吴的需要，人才结构状况与产业升级的要求还不相适应，尤其是缺少产业发育、项目开发等方面的高层次人才。必须要创新人才引进机制，争取发育一个产业聚集一批人才，使产业和项目成为人才的聚集点和成长点，成为我县的人才密集区。要建立多元化的引才主体。市场经济条件下，吸纳人才不应再是政府唱“独角戏”，而应突出企业的主体作用，把企业培育成为吸纳和开发人才的主要载体，让企业在激烈的市场竞争中为求生存发展而产生强烈的引才、用才需求。从我县的实际看，要依托联凯大豆加工有限公司、三精儿童大药厂、长乐山集团饮品有限公司、茂田牧业等重点骨干企业，引导和鼓励企业“走出家门”，为企业引才纳智和科技创新开辟道路。要突出重点人才的引进。必须结合县情，以产业的人才集聚功能和人才对产业发展的引领作用为切入点，实现人才、产业、经济一体化发展。就孙吴而言，要根据大果沙棘产业、畜牧业、林产经济、水电开发、矿产开发、旅游开发等重点产业和城市建设、项目建设、生态保护等重点工作，加快引进一批领导人才、企业经营管理人才、外向人才等方面的复合型人才，加快引进一批资本运作、城市规划建设等方面的专业人才，加快引进一批特色种植、特色养殖等方面的实用技术人才，逐步形成人才资源整合与产业资源开发相互协调、相互统一的人才发展态势。

　　三、要以建立与经济社会发展相适应的管理体制为突破点，创新人才使用机制，充分发挥各类人才的效能

　　事业是人才成长的内动力，只有为人才提供施展才华的舞台，才能凝聚人才、造就人才。就孙吴县来讲，要大力调整经济结构，加快发展工业，启动实施一批新项目、大项目，为高素质人才提供良好的创业平台；要创新选人用人机制。要深化党政干部选拔任用制度改革，不唯学历，不唯资历，重能力、重业绩；开辟年轻干部“快车道”，不拘一格用人才；探索事业单位推行岗位管理制度，促进由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理的转变。要创新人才激励机制。坚持精神奖励与物质奖励相结合，完善以政府奖励为导向、用人单位和社会力量奖励为主体的人才奖励体系。设立县级优秀人才奖，对为县域经济建设和社会进步做出突出贡献的各类优秀人才进行重奖。