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格球山农场创新帮扶机制，充分发挥党员在帮扶中的先锋作用，2007年全场85户贫困职工当年户均实现增收1000元全部走出贫困行列。
一是实施了以“一送六帮”为载体的党员帮扶工程，通过开展“送温暖、帮思想、帮资金、帮技术、帮项目、帮健康、帮子女”活动，切实帮助弱势群体解决生产和生活困难，使贫困职工增强了脱贫增收的本领。
二是实施了“一帮一”、“多帮一”救助工程。去年，全场共有113名党员干部与85户贫困职工家庭结成帮扶对子。为确保贫困职工家庭实现户均增收1000元的发展目标，在实施帮扶工程过程中注重增强帮扶工作的造血功能，农业协会会长魏学仕与贫困职工刘维民结成帮扶对子后，主动从自己的承包地中拿出15亩经济田给刘维民种白瓜子，并为他垫付了种地直接费用1500元，仅此一项纯收入4500元；第三管理区普通党员家庭农场场长陆文龙，从自己的耕地中拿出300亩让给7户贫困职工种植西瓜实现户均增收1万元。
三是建立帮扶考核机制。通过定时间、定责任、定任务定期公示、集中表彰等办法，促进党员先锋模范作用的进一步发挥。目前，全场建立党员责任区66个，设立党员先锋岗91个，确立中心联带户120个，党员干部为贫困职工通过小额贷款和无偿借款等形式提供帮扶资金8万余元，提供市场、技术信息370条，解决实际问题72个，贫困职工实现增收10万余元。
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