令人难忘的2007年在北安市地税局全体干部职工拼搏的进取声中匆匆而过，留给我们奉献的欣喜和收获的激动。充满希望的2008年踏着欢快的节拍向我们走来，带给我们无限的憧憬和奋斗的力量。2008年北安地方税务局将继续贯彻实施新时期治局思想，一如既往的按照黑河市局会议精神及工作部署认真开展各项工作，并在2007年十项重点工作的基础上，大力突破薄弱环节，努力促进工作实现平衡发展，争取各项工作取得更好的成绩，出现更多的亮点。

　　以强化组织收入为中心，确保应收尽收

　　根据今年我局税收预计完成情况及明年税源状况，预计2008年我局税收计划预计为7800万元，虽然完成以上税收任务难度很大，但我们一定会采取有效措施，加大征收力度，确保应收尽收。在抓好基准税负测算、挖掘税源潜力的基础上与各分局签订目标管理责任状，将税收计划进行分解落实，确保收入目标明确，建立逐级负责制，抓好季度分月计划执行，为实现税收收入稳定均衡入库提供保障；抓好重点税种和行业的管理。加大对重点税种和行业的科学化、精细化管理，尤其要加大对薄弱环节的挖潜力度，将年纳营业税10万元以上的大户纳入重点监控范围，随时掌握其生产经营状况及缴税情况；抓好社保费征缴。明年我局将争取医疗保险、工伤和生育保险的扩面征收工作，尽快实现上述三个险种由地税征收。自今年6月份地方社保局成立以来，我们为此与其进行了多次协调、沟通，基本得到了他们的支持，但还有许多细致的工作要做，明年我们要加大争取力度，以征得市政府、黑河地方社保局的支持，使得这一目标早日实现。

　　在巩固房地产业税收管理上，要全面推进项目管理，强化对纳税人项目开发建设及纳税情况的监控，努力消除“死角”。重点抓好房屋出租和土地使用税的管理，在巩固房屋出租业税收管理上，重点强化房屋出租管理，实行严密的监控、管理，堵塞漏洞，增加财政收入的工作目标；在巩固土地使用税管理上，继续采取多种形式，将土地使用税征收工作纳入税收新的增长点。在巩固建筑业税收管理上，进一步清理整顿建筑市场，及时采集信息，把责任落实到人；在巩固洗浴业、娱乐业税收管理上，按月通过税收管理软件对纳税大户实际缴税情况进行查询，进行跟踪管理，每季对中档以上业户重新开展一次典调，并按实际经营情况调整其定额标准，最大限度地管好大中户，从而带动小户的管理；在巩固土地增值税管理上，要继续抓好预征，认真执行预征率；在巩固饮食业税收管理上，要继续按照“定额为底线、超额用票控、减免严管理、违规重处罚”管理模式，努力在加强精细化管理上实现新突破；在巩固营运车辆税收管理上，要继续按照“信息比对、分类管理、专项清查、以票控税、部门协调”管理模式，实行包片督办制，努力在挖潜增收上实现新突破；同时抓好新的征管体制运行。

　　优化税收服务，创优质地税服务环境

　　认真落实全国税务系统纳税服务工作会议精神，牢固树立全心全意为纳税人服务的理念，进一步健全服务规范，优化服务流程，简化办税程序，完善办税服务厅功能。大力推行“一站式”、“一窗式”集中办税服务，依托信息技术，创新服务手段，扩大网络化征收覆盖面，开展限时服务、预约服务、提醒服务，为纳税人提供优质、高效的税收服务环境。同时我局在2008年建成省级文明单位标兵单位。认真总结岗位练兵的竞赛经验，把岗位练兵业务竞赛活动引向深入，使我局干部能够真正胜任税收工作，成为一专多能的复合型人才；把贯彻实施《四条禁令》作为加强干部队伍建设的一项长期任务，坚持常抓不懈。认真贯彻市局下发的税收管理手册，结合税收管理员手册相关内容，继续加强税收管理员“征管六率”的日常考核，做到奖惩分明。2008年的工作光荣而艰巨，紧张而繁重，我局全体干部一定认真落实市局党组的工作部署，上下一心、奋发图强、扎实工作、开拓创新，确保完成好市局确定的各项工作任务。