黑河国税直属分局为加强干部队伍建设，提升工作水平，在全局设立了税务干部能级管理机制。通过基础认定、能力测试和能力考核三项内容将干部的自然资格、工作目标及工作业绩体现出来，根据考评的综合分数，把干部分别确定为一级到五级能级。

　　同时做到能级与经济利益、晋升职务及岗位培训挂钩。营造了比、学、赶、超的工作竞争氛围，改变了干好干坏一个样的干部管理模式，有效地调动了干部工作的积极性。