近年来，嫩江县委、县政府紧紧围绕市委、市政府确定的中心工作，以项目推进为核心，坚持把招商引资作为振兴全县经济的战略工作来抓，思想上放胆、工作上放手、政策上放宽、机制上创新，发挥优势，强化措施，使招商引资工作呈现出了强劲发展势头。2005年至今，全县共签署招商引资合同83项，到位资金为122810.64万元，各项指标均名列全市之首。

　　抓项目包装，夯实招商基础。几年来，按照市委、市政府招商工作的发展战略和县委、县政府上项目、上大项目的要求，现已储存项目86个，其中超亿元项目12个，超5000万元项目18个。结合我县资源优势和产业结构调整，进一步加强了项目征集、筛选、论证、包装工作，体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性，力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求。推出项目63个，其中包装超亿元项目6个，超5000万元项目10个。场县共建项目5个。项目涉及铜业、水泥、基础设施、农产品加工、社会公益事业、环保、旅游、北药开发等领域。多宝山铜业、关鸟河水泥厂、九三亚麻深加工、肉牛屠宰成为省重点招商项目；海信热电厂、兴邦药业、南华糖业、辰鹰乳业、建材大市场等项目成为市级重点项目。

　　抓项目签约，实现招商引资突破。三年来，嫩江县共到位资金122810.64万元。2005年到位资金36181.9万元，在哈洽会签约项目3个，分别是投资3000万元的亚麻加工项目、投资3000万元的银兴塑料制品项目、投资2000万元的温哥华商务会馆项目；2006年到位资金46188.9万元，在哈洽会签约项目3个，分别总投资6.5亿元的多宝山铜矿开发一期工程项目、总投资3000万元的中药饮片厂项目、总投资4000万元的建材大市场项目；2007年到目前完成招商引资40439.84万元，在哈洽会签约项目5个，分别为总投资2.8亿元的嫩江县建材大市场二期工程项目、总投资4800万元的嫩江县客运站工程项目、总投资6000万元的嫩江县兴邦中药饮片有限公司二期工程项目、总投资8000万元的组建嫩江县南华糖业有限责任公司项目、总投资1000万元的嫩江县黑宝山洗煤选煤销售有限责任公司项目等。在8月6日参加在黑河举行的“双子之夏—中俄国际风情节”活动。在参会期间，签约了以下项目：总投资5000万元的污水处理厂合同、完成100万美元的外贸进口合同。

　　抓项目洽谈，加快招商引资步伐。几年来，嫩江县充分利用哈洽会、阿穆尔州洽谈会、香港活动周等展会活动，先后组织了亿诚投资公司、辰鹰乳业、嫩江春酒厂、啤酒厂、马肉干厂、兴邦中药饮片有限公司、南华糖业有限责任公司等二十几家企业与韩国、香港、广东、福建、浙江、江苏、江西、山东等上百家企业进行了洽谈。县主要领导有针对性的带着项目走出国门、走进沿海及内地发达地区，同客商进行项目对接和洽谈，营造了切实可行的招商外部环境。一是在省市的帮助下，经过多方面的沟通、联络、洽谈，嫩江县与紫金矿业、黑龙矿业等几家企业达成了由该企业总投资38亿元开发多宝山铜矿合同，2006年多宝山铜业开发有限公司进行了相关基础设施建设，2007年在办理相关手续；二是投资9000万元的兴邦药业一期工程于2006年开工建设，2007年建设二期工程；三是投资7亿元关鸟河水泥厂于2006年开工建设，现正在办理相关手续；四是投资3.2亿元的热电厂项目，2005年开工建设，2006年完成工程，2007年正在进行二期工程；五是投资3.2亿元的建材大市场项目，2005年开工建设，2006年完成一期工程，2007年正在进行二期工程建设。其它项目如霍东钼矿、多宝山钨矿、客运站工程等项目也在积极启动建设之中。

　　抓项目推进，促进项目落地投产。嫩江县成立了由县委书记、政府县长为组长，各相关单位为成员的招商引资领导小组和推进小组。对洽谈的项目，由项目单位专人负责洽谈到底；对签约的项目，由签约人具体负责跟踪到底；对落地的项目由县主要领导负责服务到底。如兴邦科技研发中心，海信热电厂、关鸟河水泥厂、建材大市场、多宝山铜业等项目都由县主要领导和相关单位负责。

　　抓政策宣传，扩大开放知名度。几年来，嫩江县把“大招商，上大项目”作为对外宣传的重点和亮点，采取多种形式，多种渠道对外宣传。为此，我们立足“四个方面”对俄罗斯、韩国、香港、台湾及国内发达地区进行宣传。一是立足报刊宣传，利用《黑龙江日报》、《黑河日报》、《今日信息报》、《黑龙江经济报》大力宣传报道，邀请该报记者进行跟踪采访。二是立足电视宣传，积极争取中央电视台、黑龙江电视台、市电视台、县广播局、县电视台对我县参会情况进行报道。三是立足图册宣传，首先，发挥《嫩江宣传画册》和《项目简介》作用，进行重点宣传。其次利用《今日嫩江》光碟进行重点宣传。四是立足网络宣传，建立具有一定规模和水平的招商引资信息网络系统。利用信息网络进行招商引资是一条既便捷又节约的方式。首先，建立了自己的信息资源库和信息网络平台。信息包括县情简介、招商引资优惠政策、招商引资项目等。其次，建立了项目动态储备制度。对我县招商引资项目进行了认真的采集、分析、筛选和发布，为投资者提供真实、可信、快捷的“全天候”信息服务。

　　抓服务创新，增强企业投资力度。一是努力营造良好的市场环境。县委、县政府高度重视改善嫩江的市场环境。多次组织有关部门召开专题会议，研究如何改善嫩江市场环境，并成立了专门的组织，定期向政府常务会进行专题汇报。二是努力营造公平的法治环境。对损害投资者利益、严重破坏经济发展环境的违法违纪行为，做到“四个一律”，即：一律快查快结、一律从重处理、一律追究责任、一律公开曝光。县四大班子领导不定期的走访客商投资企业，为其解决各种困难，县环境办、招商旅游外贸局、国税局、地税局、工商局、环保局、发改委、技术监督局等单位也都积极为外商投资企业服务，切实将“招商、亲商、扶商、富商”这一发展环境口号落到实处，真正使客商在嫩江“安心、放心”发展。三是努力营造优良的人文环境。坚持“以人为本”的原则，开拓创新，求真务实，使嫩江县经济、社会、资源与环境协调发展，满足人们基本需求和日益增长的物质文化需求，不断加快城市化进程，提高全县人民的综合素质。各有关部门努力与外商交朋友，帮助其解决各种实际困难。四是努力营造最优美的生活环境。嫩江县进一步完善城市规划修编，合理规划城市开发。继续施行旧城区改造的优惠政策，加快新建热电厂工程项目等一批城市基础设施建设速度，落实了城区绿化、美化和灯饰亮化工程，使城区承载和服务功能空前提高，创造了功能齐全、配套完备、美丽宜人的投资和生活环境。按照特事特办的原则，由外来者服务中心协调各有关部门对外来客商进行现场办公，对于重大项目采取“一事一议”的办法，给予更多的优惠，重点对南华糖业、兴邦药业、辰鹰乳业等生产加工型企业的扶持力度。帮助它们建立健全现代企业管理机制，积极协调引进懂经营、会管理的短缺人才，帮助企业做好市场营销，建立担保信誉机制，协调金融部门，帮助解决融资难问题。

　　抓场县共建，形成招商引资合力。坚持“资源共享、平台共建、互惠互利、共同发展”的原则，充分发挥各自优势，打破行政界限，拓宽合作领域，通过“以场带县、场县共建，以城带乡、城乡结合，以镇带村、村镇并举”发展思路，把场县共建由单一农业合作向工业合作延伸；资产合作向资本合作延伸；经济合作向社会事业发展延伸；积极借助九三局和各中省市直部门的优势，联合九三局和各中省市直部门进行招商引资。引进了总投资1亿元的亚麻加工项目等一大批项目，同时还签署了总投资2亿元的秸秆发电等项目，大大的提高了县域内的资本含量，解决了剩余劳动力再就业的问题。

　　抓园区招商，扩大招商平台。几年来，嫩江县充分利用矿产资源优势、农业资源优势及区位优势推行场县共建，进行资源整合。加快推进墨尔根工业园区、多宝山工业园区、九三经济开发区三大平台建设，在龙头配套、精深加工、产业集聚上大做文章，做大做强一批骨干企业。目前已有南华糖业、兴邦药业、辰鹰乳业、海信热电厂等企业落户墨尔根工业园区；多宝山铜业、关鸟河水泥厂等企业落户多宝山工业园区；九三亚麻加工、九三肉羊屠宰、北大荒丰源麦业、九三油脂等企业落户九三经济开发区。通过做到大上项目、上大项目、快上项目、上快项目，积极实施兴工强县战略，推进农区工业化、农业现代化的发展步伐，努力培植新的经济发展亮点。充分发挥了园区在招商引资工作中的平台作用，促进了园区的快速发展。

　　抓队伍建设，壮大招商引资力量。几年来，嫩江县不断加大招商引资队伍建设，使招商工作步入了良好的发展轨道。2005年、2006年度，嫩江县全面完成了市委、市政府下达的招商任务指标，招商工作取得了新的突破。树立“全党抓经济、全民抓招商”的思想意识，强化招商理念，坚持招商“一号工程”。县主要领导把工作重心转移到招商引资上来，成立了由主要领导任组长的招商组，主动出击，同客商进行项目对接和洽谈。各部门和项目单位，都成为招商引资的主体。加强队伍建设，着力提高专业招商队伍建设，不断充实招商引资力量。招商局现有本科文凭6人，专科8人，英语六级水平1人。把招商引资工作纳入整体经济指标考核范围，明确了各部门招商引资的目标、任务和具体责任人，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”。