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鲁晓光自任爱辉区幸福乡党委书记以来，凭着对事业的无限忠诚和执着追求，带领幸福乡干部群众，实现了以稳定促发展、以发展保稳定的工作目标，从根本上摘掉了“信访重点管理乡镇”的帽子，在干部中营造了干事、创业的浓厚工作氛围。
变“上访”为“下访”
过去幸福乡是有名的“上访乡”。鲁晓光认为，有上访就是有问题，群众有怨气，我们不要压着、盖着，要深入了解，从根本上解决问题。上任后，他首先主动找上访人谈话，认真了解情况，反复研究解决问题的思路和办法，协调有关单位从根本上解决问题。为了做好思想工作，他深入农户，不分白天黑夜，与群众促膝谈心，倾听他们对问题的看法和意见，真正帮助他们解决实际问题。他的一言一行也感染了乡直和村屯干部，使全乡上下都认识到“群众利益无小事”，并通过建立起切实可行的信访责任机制，使许多信访问题化解在萌芽中，做到了小问题不出村、大问题不出乡。两年来他个人共接待群众来访500余次。除个别历史遗留问题，目前这个乡已实现“零上访”。抓建设促发展
鲁晓光上任后，通过认真调研，多方征求意见，确定了从基础设施建设入手，扎扎实实开始新农村建设的思路。为改善村屯道路，实施“畅通工程”，多方筹措资金为9个村屯修建白色路面30多公里，农田道35公里，达到村村有白色路面。为改善人畜饮水条件，让农民吃上放心水，他与班子成员克服困难，筹集资金500万元，为7个村屯安装了自来水。投资7万元，植树1.9万株，美化了村屯环境。同时，争取市区大企业向长发屯村新农村建设提供帮建资金，对131户房屋进行了立面式改造，统一设计安装喷刷彩色油漆的木栅栏1.5万米，为402户农民修建了标准化户厕。为改善村民的居住条件，鼓励、引导新生活村投资2500万元兴建了建筑面积2.7万平方米的农民住宅楼，270户农民受益。通过资产置换的办法，实现了小学的集中办学和中学的易址新建，极大改善了办学条件。
多举措促增收
鲁晓光带领班子成员把发展农村经济，促进农民增收作为新农村建设的核心，积极为农民增收开辟新路。在全乡开展了政策扶农、服务帮农、品牌兴农活动，积极探索实施“公司＋农民＋基地”模式，引导动员农民在调优、调绿、调特上下功夫。去年组织动员农户按照无公害蔬菜种植标准，在长发、小黑河、之路、河南屯村成立了无公害蔬菜示范园区，种植面积达150公顷，参与的农户平均增收4000元。今年在长发屯村建立了马铃薯种植出口基地，推广种植订单马铃薯150多公顷。为了鼓励农户大力发展特色养殖业，乡里投资20万元在长发屯村建成了占地面积1万余平方米的特色养殖基地，有42户农民融资40余万元成立了联合体入驻基地。对散户采取帮助协调贷款、给予补贴等办法，调动起农户发展特色养殖业的积极性，如今全乡有特色养殖户118户。今年招商引资300万元，建设养殖房舍面积近2000平方米的獭兔养殖场，目前獭兔总存栏已达5000只。鲁晓光就是这样，用一名公仆的奉献精神，实现着让幸福乡的百姓更加幸福的奋斗目标。 本报记者常 华
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