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加快县域经济发展，领导班子建设是关键。我县十四次党代会提出了建设小康和谐孙吴总的目标。实现这一目标，必须以建设发展型领导班子为统领，努力把全县各级领导班子建设成领导水平高、发展思路新、工作作风实、发展成果显著的坚强领导集体。
第一，提高善于学习、巧于借鉴的能力，建设思想先进、锐意创新的领导班子。实现建设小康和谐孙吴的奋斗目标，要求我们要学习借鉴先进地区的发展经验，运用新知识、新方法、新经验，把学精用好科学发展观作为一种政治任务，以科学发展观谋划思路、发展产业。通过开展“新观念、新机遇、新作为”教育活动，增强抢抓机遇、加快发展的意识；采取理论研讨、挂职锻炼和参观考察等多种形式，促进各级领导班子和领导干部解放思想、更新观念、拓宽思路；坚持集中培训与自学相结合、理论提高与解放思想相结合，集中开展大规模的干部培训，切实提高各级领导班子和领导干部的执政能力、决策水平。
第二，切实增强加快发展的使命感，建设干事创业、真抓实干的领导班子。实现又好又快发展，是全县人民的共同心愿和根本利益所在。建设发展型领导班子，最关键的就是抓住发展这个第一要务不动摇，把孙吴县的发展纳入到黑河市发展全局中去谋划和推进，培育优势产业，打造特色产业集群。就我们孙吴来说，加快实施“沙棘立县”战略，通过招商引联、向上争取和引导群众发展等形式，加强种苗繁育、种植、加工、科研四大基地建设，努力形成种苗繁育规模化、种植管理标准化、科研开发精深化、产品加工多样化的大果沙棘产业发展格局。积极推进“畜牧强县”战略，稳步发展牛、羊等常规养殖，加快发展大鹅、獭兔、鹿、貉等特色养殖，在规模化开发、产业化升级、集约化经营、市场化服务上求突破，大力推行农户＋基地＋龙头的市场化运作模式，扶持状大龙头企业，实现产加销一体化。强力推进“工业富县”战略，围绕构筑农林产品加工和资源开发的工业框架，抓好已建项目的再延伸、再扩大、再建设和新项目的启动实施，上马建设阳霖集团联凯大豆加工二期工程、大石门水电站、油页岩和钼矿开发、亚麻纺纱、马铃薯深加工、家具制造、饲料加工等一批生产加工型项目。通过实施“三大战略”，到“十一五”末期实现全县经济总量和财政收入翻一番的目标。
第三，认真贯彻落实民主集中制，建设团结民主、顾全大局的领导班子。团结是成事之基。认真贯彻落实民主集中制，不断完善民主作风建设的各种制度，切实建立监督、责任追究、决策等一些有效、便于操作的制度。切实增强民主意识，充分发挥班子成员的合力，真正形成团结一心、干事创业的氛围。研究建立集中班子成员意见、专家意见和群众意见的决策机制，长期坚持，使每项重大决策广泛集中民智、反映民意。正确认识发扬民主作风与坚持党管干部原则的关系，深化干部制度改革，扩大干部任用的民主程度，使全县上下心往一处想、劲往一处使，形成全县聚精会神搞建设、千方百计抓落实的局面。第四，切实关注民生、改善民生，建设作风务实、执政为民的领导班子。新时期建设发展型领导班子，要始终把加强作风建设作为硬任务、硬指标，着力解决群众最关心、最直接、最现实的问题。着力解决上学难问题，扩建县第二小学和第三小学启动中等职业技术学校异地建设工程，加强农村中小学基础设施建设，改善农村孩子的住宿条件。着力解决看病难、看病贵问题，抓好县医院住院部大楼和乡镇卫生院、村屯卫生所建设。着力解决行路难、环境差问题，建设城市中心大市场、商务接待中心、宣传文化中心，加快实施平房区改造，启动中央街、红旗街整体拓宽改造工程，完成红旗街至202国道支线建设。同时，加快推进农村低保和城镇低保扩面提标工作，加大扶贫济困工作力度，使人民群众共享改革发展的成果。
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