红五月农场的青年女职工侯丹秋，头脑灵活，有一种敢想敢干的魄力。2000年起，她和丈夫唐金海继承父业承包了鹿场。几年来，通过创新管理方法，重新定位鹿产品，不断拓展市场，使原本濒临破产的鹿场扭亏为盈。现已存栏梅花鹿、大马鹿146只，其中优质梅花鹿80只，经过改良的天山马鹿和东北马鹿66只，每年仅卖鹿茸一项纯收入就在8万元以上。

　　以前，鹿场里的一切事务都由家族中的长辈打理，由于经营理念落后，鹿场的效益一天比一天差，侯丹秋看在眼里，急在心里。于是，她刻苦学习管理经验和鹿的养殖技术，几年后，父亲将鹿场的经营权交给了她们两口子。

　　接手鹿场后，侯丹秋做的第一件事就是拿破旧的办公室开刀，家人极力反对，他们认为在资金极其紧张的情况下，哪有闲置资金用于改造办公室？可她说：“办公室是企业的门面，要想产品推销出去，不仅要靠鹿产品的质量，而且要靠一个企业的整体形象。”

　　于是，在她的张罗下翻新了办公室，换上了明亮的塑钢窗，贴上了瓷砖，粉刷了墙壁，还添置了电脑等现代化设备，并请人专门制作了精美的“砍头茸”放在了办公室里最醒目的地方。她还别出心裁地在办公室和住宅底下挖了暖窖，冬天利用鹿粪做填充料点燃取暖，比起烧煤是既经济又卫生，仅此一项一年便可省下几千元钱。一切整理妥当后，以前那种破败萧条的景象已不复存在，呈现在眼前的是一派新气象。

　　侯丹秋深知，产品要打出去，关键靠质量。首先，在饲养管理上，她采用天然野生树叶、杂草、豆饼、麦麸等饲料饲养，不仅降低了成本，还提高了鹿产品的营养价值，一举多得。

　　接下来，她就着手设计鹿产品规格，以前的产品不但包装简陋，而且规格单一，只适合部分人购买，不能形成大市场。她多方查找资料，购买书籍，请教专家，根据市场需求，把鹿茸产品分成高、中、低三个档次，价位定在几十元到几千元不等，客户可以根据自己的需求，选购不同类型的产品。如果个人食用，就可以购买那种包装简单、物美价廉型的；如果用来走亲访友，可以挑选包装精美、豪华礼品型的。同时，侯丹秋又开发出鹿心血、鹿胎等新产品。

　　“花香亦需大风扬”，这话由来已久，很有道理。她意识到产品上去了，抓销售还要抓好宣传工作，便主动与农场宣传部、工会、电视台等部门联系，制作了图片和影像资料，并携带鹿产品参加“哈洽会”和上海召开的“垦区农产品展览会”，提高了产品的知名度，为进一步开发新市场奠定了基础。

　　在她的精心管理下，鹿场的经济状况逐步好转，昔日亏损的鹿场现在每年盈利十多万元，到今年6月，还完了农场的全部贷款。看着日益好转的鹿场，侯丹秋信心百倍地说：“在今后的几年，要继续在鹿产品深加工上下功夫，将鹿产品卖到全国各地。”