一是抓项目。立足逊克县富集的资源优势，积极谋划项目、储备项目、争取项目，依托项目开展招商引资，扩大经济总量，增加财政收入。主要是突出抓好矿产开发、水电开发和农副山产品加工等优势项目。目前已确定和落实财源建设项目12个。

　　二是抓机制。建立项目推进、责任落实、招商引资等激励约束机制，完善各项工作制度和奖惩制度，以制度促落实，以激励促发展。出台了招商引资、财源建设等激励制度3项。

　　三是抓落实。财源建设项目实行责任量化管理，规定完成时限，定期反馈进展情况，适时进行跟踪考核，确保财源建设责任落得靠、项目抓得实、工作进度快。目前，12个财源建设项目推进组工作进展顺利。

　　四是抓管理。把财源建设作为推进县域经济发展的一项基本手段，从宏观到具体逐一落实领导和推进组织，采取一级对一级负责的方式，强化管理。进一步调整充实了以县长为组长的县财源建设领导小组，成立了由分管副县长负责的矿山管理、水电开发、北药种植等领导组织或专业管理机构，实行财源建设项目专项推进责任制。