九三油脂北安分公司在安全工作中运用两副眼镜法，查找安全隐患和管理死角，建立长效管理机制，落实各项奖惩措施，维护职工的长远利益，为企业安全生产奠定了坚实的基础。

　　“近视镜”细小问题不放过

　　“一个小问题可能引发大事故，一个小疏忽可能酿成大灾难，安全工作无小事。”这是北安分公司的安全管理理念。他们针对属于易燃易爆企业的特点，结合各车间的设备、人员等实际情况，在抓安全生产的同时，加强了细节管理，在全厂范围内开展“抓细节、查隐患、保安全”的专项治理活动。

　　该厂采取各单位内部自查，安全办等职能部门细查的方式，对全厂存在的细、小问题及隐患进行地毯式排查。现场仪表指示不准、阀门开关不严、螺栓安装不紧、铁丝捆绑设备等过去司空见惯的小问题，如今都被一一的列在了整改通知单上，存在隐患的单位必须限期进行整改，对此分公司安委会还特意制定了严格的考核制度，若未在规定期限内进行整改，将加倍进行处罚。

　　“远视镜”立足长远保安全

　　“安全工作，以人为本”，保护职工安全，就是维护职工的根本利益。该厂在要求职工自觉遵守各项安全规章制度的同时，还要求职工要不断提高自身的安全防护技能。立足长远，建立长效安全教育培训机制，为全厂员工发放了《安全知识手册》，购买了《安全事故安全分析》光碟，定期组织员工进行安全知识培训，组织员工进行机械、用电等安全防护知识学习，使员工的安全意识得到了提高。

　　该厂还根据自身的特点制定了详细的《突发危险事故应急救援预案》，并定期组织全体员工进行演练，做到了有备无患。