恪尽职守一心为民︱︱︱刘振秀同志从担任城镇规划办主任兼党支部书记、县建筑总公司经理兼党支部书记、县房产处主任兼党支部书记到县建设局局长兼党委书记，十几年来，始终坚持经济工作和党的建设“两手抓”，“三个文明”一齐上，并做出了突出的业绩，赢得了系统内职工的依赖、全社会的赞誉和认可，充分体现了一名基层党员领导干部的表率作用和公仆本色。2005年被评为嫩江县“十佳公仆”，2007年又被评为嫩江县“十佳公仆”。

　　坚持党的建设常抓不懈

　　刘振秀不管如何紧张繁忙，都时刻不忘把党的基层组织建设放在心上、抓在手上。

　　他到规划办任职时，就以党的基层组织建设为重点，狠抓了这个单位的规范化建设。在工作中，他把自己立为标杆，并要求群众时刻监督自己，在查处违法违规事件时，他也总是从自己的亲属和朋友那里“开刀”。每当他家里人来办事时，单位所有人都知道，不用请示刘主任，一切按章办事，绝对一丝不苟，甚至对他们要求到了苛刻的程度。

　　2003年3月，他调到县房产处。一到任就立即展开了调查研究，从抓领导班子和党员队伍建设、发挥模范带头作用抓起，把主要精力放在熟悉业务、强化管理和关心职工群众切身利益之中。刘振秀狠抓党建工作和以人为本的规范化管理，在房产处结出了累累硕果，特别是2004年，创收一举突破300万元，同时，来自社会各界的表扬信、感谢信接连不断，这个单位还获得了市级“先进集体”、“文明单位”、“三八红旗集体”和县级“首届十佳青年文明号”、“巾帼示范岗”“先进党支部”等殊荣。

　　2005年4月底，一纸调令把他从已经熟悉并准备大干一场的房产处调离了，到县建设局任职。他一上任就把加强局机关和各基层单位的党政班子建设、全系统思想政治教育工作放在首位，他亲自登台讲党课，介绍党员“先进性教育”学习活动的心得体会，敞开思想，揭露问题，向全系统做出承诺，使建设系统在很短的时间里就面貌一新。

　　坚持把群众利益时刻记在心中

　　刘振秀作为一名基层党的领导干部，他时刻把群众的利益记在心中，时刻不忘努力构建和谐社会。

　　2004年4月，在刘振秀任房产处主任兼党支部书记期间，一位职工的妻子身患重病生命垂危，此时医疗费严重不足，刘振秀得知情况后，他带头并发动群众捐款一万多元，为其办理了困难补助，使这位职工顺利渡过了难关。他平时总把“老百姓想办点儿事都很难”的话挂在嘴边，特别体谅和关心弱势群体。2004年夏，房产5号楼虽然已按规定标准给足了各拆迁户拆迁费，可其中有两个困难户因用此款一直买不到相当的房子而迟迟得不到安置，刘主任听说后急了，于是走街穿巷，顶着烈日马不停蹄地为这两个动迁户寻找合适的房子，最终圆满地解决了这一问题，使动迁户深受感动。

　　建筑总公司是一个历史包袱很重的企业，成了并轨工作中的老大难问题，关键时刻他充分调动局党委集体的力量多方进行联系，并亲自进行周密安排，积极为企业创造有利条件，终于促成了招商引资工作的完成，使这个县属企业顺利进行了并轨工作，企业职工欣喜地如愿拿到了补偿金。

　　说到企业不能不提建设局所属的原液化气站。这个企业在刘振秀上任局长前已破产关停近十年，企业职工不仅生活没有保障，就连原来企业营业时收职工的集资款也无法退还。这件事刘局长看在眼里急在心上，亲自专程到哈尔滨等地进行协调，费尽周折与相关单位和人员沟通，最后终于顺利解决了这一难题，31名职工不仅高高兴兴拿到了集资款，而且也赶上了并轨改制的“末班车”。

　　在他的带领下，建设局在短短的一年里已有了非常喜人的变化，以城乡建设为中心的各项工作在全县都名列前茅，并被评为省、市级建设系统先进集体。

　　岗位奉献无怨无悔

　　刘振秀干工作总有那么一股“冲”劲，系统内职工送给他一个绰号“拼命三郎”。在担任建设局副局长负责县标工程期间，早上别人没到他却已早早来到了工地，晚上大家都收工休息了，他还要巡视检查一遍才放心地离开，不放过任何质量、安全等问题。他整天蹲在工地，和工程技术人员研讨技术改进方案，与工人谈心交友，了解和解决他们在工作、生活上的实际困难，成了工程建设人员的知心朋友。由于风吹日晒，几个月下来，他被别人戏称“黑包公”，身体也消瘦了许多。

　　他刚接手建设局工作时，正值嫩兴路返修前夕，嫩兴路是嫩江城最重要的一条街路，是全县百姓非常关注的一项民心工程，这项工程因施工方原因造成了前一年建设的路面严重破损，但是社会却不知情，产生了许多误会，给政府造成了不良影响，这一不利局面给刚刚接任建设局局长的刘振秀很大的工作压力，怎么办？经过深思熟虑的他下定决心，一定要出色完成嫩兴路返修任务，用实际行动解除百姓的误会。他又组织道路建设有关单位和专家召开了情况分析会，多次对嫩兴路返修工程的多个方案进行了论证，最终确定了一套比较稳妥的返修方案。在工程建设中，他身先士卒，没日没夜地工作在修路第一线，他过问数据、检查质量、关心进度，还要时刻注意道路建设材料的储备，心中详细掌握着工程建设的全部情况，一个夏天下来，他的办公室他连五分之一的时间也没有坐到，更别提节假日了。

　　他要求自己做一名清官。走过的几个单位他都是主要领导，这些单位与外界都有着千丝万缕的联系和利益关系，想接近他的大有人在。可刘振秀硬是不吃“荤”，不贪不占，这在建设系统内、外早已传为佳话。2004年，曾有一位房产处的合作伙伴找到刘振秀，当场拿出5000元钱要给他“意思意思”，刘振秀急了，他说，你如果再提钱我们的合作就此结束。来者见他态度如此坚决，也就赶紧把钱收了回去。在2005年嫩兴路返修结束后，县领导要重奖他，他也都毫不犹豫地让给了自己的下属。