北安市人事局不断探索人事管理的新途径、新方法，通过多方面、多角度、多渠道深化人事管理工作。

　　主要有：一是“严”字。他们将人事管理的重要事项规定为“四关”，即：事前备案关、社会公开关、内部公示关、审核审批关，严中管实，严中管靠，严中管好。二是“实”字。公务员考核工作围绕德、能、勤、绩、廉，坚持以实绩论英雄，不以所谓政绩“工程”为标准，考实、考准、考全，努力做到评价实事求是，考核客观公正，本人心服口服，他人不服也服。三是“控”字。对人员编制实行严格的控制，对奖励比例严格控制，对受到“一票否决”也实行严格控制。四是“细”字。对工资审查做到细中有细，公务员实行百分要素考核，对优秀、称职、基本称职、不称职四个等次考核标准逐一进行量化，实行百分要素分解。五是“全”字。运用个人述职与分管领导评价相结合，考核委员会与民众民主评议相结合的方式，对公务员等次进行多角度、多层次全方位、全时段、全景式的考核，准确评定等次。六是“改”字。改革目标管理工作的方式、方法，扩展目标考评层面，实行领导“定性评定”，基层“民主认定”，战线“百分评定”，一票否决，末位淘汰等考评模式，将目标管理工作提升了档次。七是“优”字。评优秀公务员，评十佳公仆，评优秀办股，激励员工见贤思齐意识。